木门加盟商必须知道的门店管理。

1.木门企业应该善于发现问题。

木门商家最好定制一套有效的店铺检查表，以便及时发现问题，规范店员在店铺的行为。不至于转店，不知道有什么问题。

2.木门加盟商应及时解决问题。

发现问题后，立即解决。这是木门加盟商在店铺现场的核心。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店铺管理等方面发现店铺现场的问题，可以有效地解决店铺现场的问题。解决问题并不意味着木门企业可以一劳永逸。只有建立店铺机制和系统，不断监督和维护，才能有效防止店铺问题，尤其是重复问题。

3.木门企业合理管理提高质量。

持续改进是质量管理的核心理念，是企业制造优质产品的法宝。建立机制和系统可以有效预防问题，并不意味着木门加盟商已经完全做好了店铺。店铺的推广空间还是很大的。木门加盟商应该帮助店铺设定更好的目标、更高的标准和要求，以不断提高店铺的水平。木门加盟商也应该对店铺现场有这样的想法。永远不满足于店铺的状态，永远不要让店铺停止进步。

(文章来源：艺龙全屋整木定制官网，侵删)