“游学游的是什么，对我而言游的不单单是去过那里，而是锻炼提升各项能力，改变自我，改变思维，把不可能变为可能。”SPC生产厂长赵劲松说。

SPC团队

后感

为实践游学活动精神，更好的加强SPC制造部团队协作能力，提升团队活力，凝聚团队合心力，赵劲松决定7月起组织SPC制造部延续开展两项活动，实践游学收获。

首先利用每月盘点当天早上7点20分开始，若迟到则进行罚做俯卧撑。同时开展一是以班组为团队人员进行《激情传递》比赛，二是以工段或者车间为单位进行《动力圈》比赛。还相应采取奖励措施，分别是取用时最短一组进行奖励（300元）和取圈数最多一组进行奖励（500元）。

指导

7月31日7点20分,行政经理翁鑫炜和车间主任何斌将SPC团队成员分成两个小组，由赵劲松和翁鑫炜分别指导员工进行动力圈拓展体验，以便在后期的竞赛中顺利进行。

指导

项目活动的目的主要是为了加强员工上下班时间观念，进一步完善团队的协调与组织能力，充分调动团队成员的积极和潜能，发挥团队精神。在训练过程中，让员工切身感受到团队的重要性，这样，在工作中就可以自觉地将自己融入到团队中，每个成员齐心协力，让团队发挥更大的作用。