2021年1月16日，享裕家居总部召开了关于2020年度述职工作总结会议。本次会议不仅是对2020年度工作总结回顾，更是为了共同提升不足，深化品牌价值，服务客户，助力享裕安门窗效益的有效提升。享裕家居董事长黄秋盛，财务总监林丽芳及各职能部门管理人员出席了本次会议，会议由行政中心总监麦总主持。

2020年度述职总结大会

(图片来源：享裕安门窗公众号，侵删)

2020年年度述职总结

会议上，各部门负责人有序地向公司汇报了2020年度工作情况、存在问题以及2021年即将开展的下一步工作计划。

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品牌部熊总汇报工作

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营销中心李总汇报工作

2020年是享裕安门窗创建的15周年，对于享裕安门窗来说，品牌不应该只是资历和经验的积累，而是更好的服务与体验，是好口碑与广知名度，所以2020年享裕安门窗营销中心的工作重点在于品牌形象升级与全国大型联动活动等项目的推进，同时进行的还有品牌网络推广，打造品牌更高知名度，赢销万里行，深化品牌服务意识，多方面同步进行，为品牌的深化发展打下坚实基础。

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研发中心黄总汇报工作

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窗生产张总汇报工作

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生产部朱总汇报工作

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生产中心宋总汇报工作

而关于新品研发方面，黄工表示，要以更前瞻的视角发现市场需求，聚焦新技术的探索与创新，打造更符合当下市场的产品，以优质的产品力助力品牌的升级发展。

生产管理方面，将加强车间生产管理、安全管理，注重提升生产效率，缩短货期，在提升效率的同时强化品控，在整个生产流程中启动更高要求、更严谨的产品审核标准，每一个环节做到细致严谨，精益求精，严抓品质，生产出更具匠心品质的优质门窗产品，让消费者用得舒心、放心。

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采购部黄总汇报工作

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财务部杨总汇报工作

采购部门的工作重点更多的侧重于开发更多优秀的供应商，降低采购成本和采购风险、提升物料的及时到货率，保证物料质量，同时要加强对供应商的管理，严格筛选出优质、稳定的供应商，获得更安全稳定的物料来源。

财务部除了日常会计核算工作外，也将继续加强公司资金的管理和预算管理，降低费用成本，以确保实现资产经营目标。

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行政中心麦总汇报工作

行政部门工作重点在于人力资源工作和行政管理工作，加强对公司各项规章制度的执行与管理，加强内部员工福利和企业文化的建设，强化各部门员工对职能的认识，倡导爱岗敬业、求真务实，同心协力促发展。

2021年最新人事任命

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完成述职总结后，公司根据2021年的战略目标规划，重新对各部门领导及管理人员进行重新任命，以便公司进行更规划化的管理运营、明确各中心、各部门的职能，提高组织效率，促进公司更全面发展。

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会议的最后，财务总监林丽芳女士勉励各部门，希望大家2021年不要松懈，保持激昂向上之心，继续努力，以创造更好的佳绩。

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董事长黄秋盛先生在最后总结，对各部门的工作予以肯定与鼓励，希望大家在2021年，确立小目标，完成大目标，一步步将规划落到实处，提升业绩，提升效益，以创新技术、匠心品质，满足市场需求，为广大消费者提供更优质的高端安全系统门窗。

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