2010年2月9日农历新年到来前夕，寒潮南袭，寒风凛冽，滁州泰丰木业有限公司2009年终总结大会在新落成公司办公楼三楼会议隆重举行，此刻大楼内外张灯结彩，彩旗飘飘，一幅横幅悬空而挂;公司领导及全体员工欢聚一起，共同庆祝2010年会的召开;滁州泰丰木业有限公司领导总经理倪志军、各部门负责人及公司全体员工共同出席了会议。

上午九时许，全体员工根据会议工作人员安排按顺序进场， 9时38分，会议正式开始，滁州泰丰木业有限公司副总经理、迪蒙得地板营销中心总经理朱培托发表热情洋溢的欢迎致辞，对公司过去一年取得的成绩给予充分肯定，对2009年度在质量管理过程控制中做出特殊贡献先进个人及2009年度优秀工作者进行表彰，随后由冯亚西部长代表生产部门做生产部门工作报告与总结，并鼓励公司全体人员在目前复杂的市场环境下再接再厉，创造更加辉煌的未来。

上午10时10分，市场部部长吴云贵的2009年市场工作总结与2010年“拓荒行动”工作报告，对过去的2009年市场工作做全面总结，在金融危机影响的09年里，我们泰丰木业凭借前几年的蓄势，不但步入了稳步发展的快车道，实现了更快的效益增长，公司软硬件设施不断完善，而且成功地实现公司产业由强化向实木转型。2010年我们迪蒙得地板产品将由单一强化向以强化为主、实木及多层、三层多元化产品系列格局，市场部重点工作提升终端网点数量和经销商利润的“拓荒行动计划”，并从市场战略、计划任务安排、人员培训与管理、直营市场维护与提升、品牌推广、渠道下沉、终端升级几个方面进行重点论述与规划，为迪蒙得地板在2010年快速突破打下坚实基础。

会议的最后由滁州泰丰木有限公司总经理倪总做总结发言，对公司2009年全面工作进行回顾和总结，提出公司新发展战略规划，对当前市场状况及企业发展状况和过去一年相关工作进行肯定，对存在问题和不足进行批评和总结，倪总重点强调：2009年是相对较为关键的一年，一方面金融危机造成的市场影响还在深化，另一方面房地产业面临调整，我们作为房地产业的下游关联行业势必会受到一定的影响，我们公司在这市场发展多变的情况下审时度势，一方面加大固定资产投入力度，新建现代化标准化的办公大楼、新增实木生产线，2010年公司将加大对市场投入力度，把重点工作放在发展基地直营市场，通过对市场环境认真分析，根据市场情况特殊性、在对直营市场精耕的前提下，控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各部门工作，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。全面提升我们的生产管理、质量管控、市场管理和物流服务水平，明确我们工作思路，向行业一线企业学习、不断进行市场创新，与公司全体员工及迪蒙得地板全体经销共创美好的一年!

09年泰丰木业年终总结大会

优秀员工领奖

优秀员工-曹忠玲发表讲话

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