市场之运行，犹如江海大潮之涨落。这一波接一波的经营进攻，与浪潮的涨落规律没有任何差别。江海浪潮涨落的过程，实质是能量积蓄与释放的交叉轮换，永远保持着生生不息的蓬勃姿态。我们经营企业，同样必须懂得经营资源的能量积蓄与释放的交叉轮换。

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与江海大潮具有天然自动恢复机制的区别是，企业经营资源没有自动恢复机制与功能，要靠各单位经营一把手在决策中科学算账，彻底洞悉成败得失与轻重缓急之道理，才能将“有限经营资源能量的积蓄与释放”升级至“无限经营资源能量的积蓄与释放”。

然而，某些一把手并没有掌握（或用好）科学算账的本领，致使经营资源及能量越来越微弱，最终带来不理想的经营结果。我们要避免这种结局，就必须坚持做经常性的改善：首先，我们不能有静态固化的思维，一定要将自己及本单位放到更大的生态系统中去，清楚资源能量流动过程中实现正增强的原理（销售额最大化，经费最小化）。其次，我们不能被喧嚣的热闹局面所迷惑，一定要清查梳理业务活动运行的关系、逻辑与规律，以最优投入产出比为经营决策依据，随时随地衡量业务实际收益及贡献。再次，我们要养成收集数据、管理数据、研究数据、开发数据的习惯，大幅提升数据量化的管理能力，全面把握业务活动的水平、趋势和成熟度，强调时效性和客观性，找到改进提升的方法、策略并付诸实施，促使业务活动管理的精细化水平持续实现超越。

总之，经营一把手的领导及经营管理能力固然重要，但更重要的是将全部心思放在正道经营、正向增长、正向升级上，敢于直面客观经营数据，擅长正确分析及管理数据，就一定能找到市场突破的阳光大道！

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