晨录心语 | 李兴浩:牵引组织快速突破的智慧
孙子兵法认为,“守正”和“出奇”是组织获取胜利的两个方面。这两个方面,相辅相成,相得益彰。没有守正的基础夯实,出奇就没有实力后盾;没有出奇的效果倍增,守正就没有价值提升。专一守正,不懂出奇,必定一败涂地;专一出奇,不懂守正,必定到处流窜。由此可见,我们要达到“稳操胜券,出奇制胜”的效果,就要同时抓好守正和出奇,该守正时必须毫不含糊,该出奇时做到神机妙算。
(图片来源:志高公众号,侵删)
具体到每个经营单位,我们的一把手必须要清楚地知道什么叫守正、什么叫出奇!经营当中的守正成份,一般都是看得见的、长期的、有标准的、有定义的、有流程的、有规矩的、有趋势的、有明确方法的、基本受控的、科学的、强调以数量取胜的;经营当中的出奇成份,一般都是看不见的、临时的、无标准的、无定义的、无流程的、无规矩的、无趋势的、无明确方法的、不在正常受控范围内的、艺术的、强调以质量取胜的。依照成份的大致描述,我们对经营当中的各类人和事,要做好分类识别和分类管理。
当然,守正和出奇,并不是中国象棋中的楚河汉界一样泾渭分明,极有可能是你中有我、我中有你,有可能出现守正就是出奇、出奇就是守正,甚至有可能出现让竞争对手无法因应我们的守正和出奇而措手无策,从而创造出神机妙算、神出鬼没、快速突破的最佳效果。
总之,在实际的经营管理当中,同时做好守正和出奇,把握好守正和出奇的火候,这是一把手掌握高明领导艺术的最有力证据!做好守正工作可以保证立于不败之地,而同时做好出奇工作则可以创造伟大奇迹!夺取更多伟大胜利,集体创造更多奇迹,涌现更多成功英雄!
(文章来源:志高公众号,侵删)




















