企业的经营管理中，必定会产生大量的数据。有些数据及数据计算公式是众所周知的，有些数据及数据计算公式是不被常人关注的，有些数据及数据计算公式是不被决策者关注的，有些数据及数据计算公式是连续发生变化的，有些数据及数据计算公式是偶然出现的，有些数据及数据计算公式基本不会有变化的，有些数据及数据计算公式是根据决策者经营意志进行价值取舍及差异化核算的……

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由此可见，我们对经营管理数据认识的维度、高度、深度、全面性、系统性、层次性、及时性，往往因人而异。当然，无论经营数据如何千变万化，最终必然会反映到现金流量表、损益表和资产负债表。不过，我们要看到，由于经营理念、价值取舍、经营能力、行业特点、企业历史不一样，怎样让前面谈到的三张会计报表价值发挥到极致，确实需要多下几番狠功夫。譬如，如果不能结合内外部环境的变化和价值要素的变化特点，总是按照有关规定和过往经验清理数据，那么，往往有可能出现“账上有价值，实际无价值；账上有贡献，实际无贡献；账上有进步，实际无进步”的逆价值矛盾，当然也有“账上无价值，实际有价值；账上无贡献，实际有贡献；账上无进步，实际有进步”的正价值矛盾。

大量数据属于逆价值矛盾的话，企业经营绩效就会被无端吹大，极容易导致资产膨胀；大量数据属于正价值矛盾的话，企业经营绩效就会被无端压缩，极容易导致资产缩水。所以，我们做经营管理，在处理各种数据的时候，一定要看透本质逻辑和抓住关键趋势，使得数据能够真实反映出经营业绩和需要进行大幅改善提升的科目。只有这样，我们进行决策时，才能做到有的放矢、精准出击，最终得到最有利长期发展和健康发展的战略成果！精心研究数据，决策规避肤浅！

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