“只有深入现场，才能把握事物本质规律和问题真相。离开了现场，就不知道现场在发生什么变化，不清楚这些变化背后的推动力是什么，更不晓得如何做到‘一切尽在掌握’。”作为各单位的经营一把手，如果我们在实际经营过程中不去追求“一切尽在掌握”的境界，那么，肯定是不可能从优秀迈向卓越的。我希望，我们所追求的“一切尽在掌握”，不能只停留在脑海里、口头上、文件上和要求上，而要切切实实地深入现场，看看现场在究竟在发生着一些什么？

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对于现场中发生的一切，只要遇到不清楚、不明白的地方，必须有“不耻下问的风格、平等待人的气度、打破沙锅问到底和不达目标不罢休的精神。”在这里，我们特别要注意防范的是，在不懂装懂的情况下敢于给予指导意见，或者是明明没懂却以为自己非常通透敢于作出重要决策，又或者是在诸种条件（如我情敌情都不明；我方的专业能力、实战能力、创新能力、资源能力以及关键时机等）都达不到要求的情况下就敢于冲锋陷阵。

由此可见，我们只有亲自深入现场，与各个层次、各种岗位的人沟通，掌握一手的关键信息、关键规律、关键要点和关键利害，这样才能作出正确决策、正确领导、正确指挥和正确经营。有些经营一把手不明白这个道理，一年不去几次车间、市场或基层人员工作场地，习惯于坐在办公室里听汇报、看报告、签文件，发现犯了错误或经营结果不理想便本能地拿起考核大棒，从来不曾在自己身上找原因。这样的一把手，如何能够为企业经营创造正增值呢？

总之，现场蕴藏着经营成败的奥秘，走向现场就是走向胜利，走向现场就是走向进步，走向现场就是走向卓越！走进现场有力量，走进现场有前途！加油！

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