“在企业推动深度变革的道路上，每个人都要有‘化腐朽为神奇’的超人心性及高远志向，并自觉地汇入创新求变、迭代突破的伟大洪流之中。”无论是任职于直接创造价值的经营部门，还是任职于间接创造价值的职能部门，每个人都要经常性地思考，自己每天所做的工作，究竟有没有意义、有没有价值、有没有产出、有没有可见的利润、有没有突出的贡献、有没有创新、有没有进步、有没有持续超越？

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善于问问题及解决问题的人，往往具备优秀的能力，并能创造优异的成果；乐于问问题及解决问题的人，往往具备卓越的能力，并能创造超级的成果。而那些回避问题、掩盖问题及无视问题的人，往往将走到山穷水尽、软弱无力。深度的变革管理，不仅要让优秀的更加优秀、卓越的更加卓越，更要转化那些回避问题、掩盖问题及无视问题的人！转化的方式可以有几种：一种是鼓励其流动到其它岗位去，适应新的角色和新的环境，完成新的任务；一种是鼓励其流向外部企业，适应更加不可知的角色、环境以及完成更加难预测的任务；一种是鼓励其自主创业，自己去感受一下当老板及经营者的滋味；还有一种是给点时间，促使其多点冷静、多点思考、多点梳理、多点创新，回归创造价值的原点，修复被惯性屏蔽的优良天赋，重整旗鼓再出发，追上或超过正在前进的队伍！

总之，不管采用哪种转化方式，只要我们用正确的态度和思维去试、去闯，就一定创造焕然一新的神奇！若是采用非正确的态度及思维对待，那么，无论用哪种方式去转化都是无效的！特别提示：请大家牢牢记住，世上从来就没有什么救世主，最终能拯救自己的，都是自己解放自己！就是依靠自己的力量（或主动借助他人的力量），将自己从重重包袱中解脱出来，从无所谓、无作为、无成就、无欲无求的状态中清醒过来！只有唤醒自己和创造更多价值，才有足够资格分享价值及走向光明未来！

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