“在这个迭代创新日益成为显学的时代，包括产品创新、技术创新、管理创新、机制创新、模式创新等在内的创新更加令人眼花缭乱，各种各样的创新企业也如雨后春笋般批量涌现。”面对这种全新的趋势，我们是固步不前、犹豫不决，还是快速消化、大步跟上呢？我相信，大部分人都希望自己选择的是快速消化和大步跟上！不过，如果对于迭代创新的认知，仅仅是建立在价值能够量化的层面，看不到价值还未明确量化的层面，那么，我们就只能跟在创新的屁股后面跑，仍然停留在抄作业、改作业的阶段，怎么可能摸到创新的活水源头呢？

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我们对于迭代创新的理解，应该有更加全面的认知：首先，我们不要认为这是一个全新的事物，而要认识到，这是过去不少优秀个人及组织一直都在实践的模式，只是还没有普及到每个平凡人都接受及渴望的共同认识！这种模式的成功性、可靠性、卓越性和难以模仿性，已经被各个领域的大量事实证明。其次，我们要认识到，迭代创新不是简单的跨界组合及胡乱杂交，而是基于对用户体验及价值的深度理解，并与各类显性创新快速进行完美整合。最后，我们要从哲学的全局角度去思考，是什么导致了迭代创新能量的产生。如果我们不关心和收集用户的痛点，又或者找出了用户的痛点，却不能找出最具价值、最优成本和最高效率的方式来解决，那么，用户的痛点就不可能转化成创新的风口。

由此可见，只有当我们对于迭代创新有了更加全面而深刻的理解，就不会被很多人的创新实践牵着鼻子走，而是走在创新的浪尖之上！我们要想让迭代创新变成一种优良的习惯和可靠的能力，就要注意不断让创新母体变得更加强大和更加敏锐，而不能变得更加保守或更加自负！这个创新母体，就是我们每个人！尤其是在企业深度变革的过程中，我们越是能清醒地意识到这个角色，就越是能激活自己身上潜藏的无限能量，就能让自己变得更加自由和更加自信！我希望，每个人都掌握到精研创新赋能的本领，成为深度变革的发动机，成为实现物质与精神双丰收的新标杆和新标兵！创新赋能不止，成功喜报不断！加油！

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