“定战略，搭班子、带队伍”是铁军组织建设中必须完成的三项领导任务。只要其中一项任务没有完成，领导力就要大打折扣，甚至领导力归零。由此可见，完成三项领导任务，就是铁军组织建设的核心，同时也是铁军组织夺取胜利的核心。怎样完成这三项任务呢？

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首先，我们解答如何为铁军组织正确定战略。定战略，核心在于解决前进方向（包括锁定战略耕耘的事业领域、明确做什么不做什么；扮演怎样的行业角色，确立标杆、对手等参照体系，找到符合预期的位置；追求什么样的远景境界，清楚水平、趋势、成熟度，构筑起核心竞争优势，勾画出令全体成员向往的壮美蓝图）和奋斗目标（包括数字量化的最高目标、中期目标和最低目标）。前进方向不迷茫，奋斗目标从不松懈，优异成果源源不断，这就是铁军组织定好战略的妙处。

其次，我们解答如何为铁军组织搭班子。搭班子，其核心是打造坚强的战斗堡垒和指挥中枢。作为班子成员，必须对所在组织有高度的忠诚、对事业创造有极致的热忱、对共同利益有绝对的敬畏、对个人得失有近乎洁癖的自律、对未来发展有坚定的自信、对兄弟部门配合有博大的胸怀。这样的共识，不是文件规定出来的，而是磨合碰撞中不断升华的。

最后，我们解决如何为铁军组织带队伍。带队伍，其核心是谁来正确带领队伍以及谁能将队伍带到正确的道路。我们带队伍，必须走明路、正路和好路，不能走暗路、歪路和坏路。带队伍的时候，只要把路带对了，成功快慢只是用功时间多少的问题，成功大小只是努力充足与否的问题。

总之，我们要做好企业经营，必须打造出铁军组织，而抓好三项领导任务，就是夺取胜利的决心，这也是成就铁军组织的核心！三项领导任务是一项长期项目，没有一劳永逸的解决方案！

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