复盘是围棋学习者或围棋高手经常使用的方法，简单地说，就是把对弈的过程再一步步复现出来。复现的过程，就会找到哪些地方走得不理想，能够看到对手下棋时的胸怀、格局、境界，甚至能找到自己下得不理想的原因及怎样下得更好的方法策略。由此可见，复盘是对弈情境的再现，更是未来对弈进化升级的基础。事实上，无论是战争也好，体育竞技也好，还是企业经营也好，都特别强调排兵布阵及动态调整。认真做好复盘工作，对于我们经营者进行排兵布阵及动态调整，具有非常重要的意义。做好复盘有哪些要求呢？

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首先，建立正确的复盘认知。复盘不是一次性的工作，不是遇到瓶颈障碍了才被动采取的动作，不是一个人应该做的工作，不是只针对大项目才做。它是一项帮助改善进步的长期工作，可以定期或不定期，可以一个人做或集体做，可以针对大项目或小项目，关键是围绕经营目标达成及经营质量改善。

其次，掌握科学的复盘方法。有人全程引导，有人客观叙述，有人提出建议。不能将复盘搞成诉苦会、表功会、推责会、批判会，而要开成团结会、进步会、客观会、创意会、创造会。既要有框架牵引，又要允许适度开放，不能搞成一言堂，将定性、定量、定位、定时、定因结合起来，把关键事件和关键要点搞清楚，并合理使用数据量化工具。

再次，充分认识并发挥复盘的价值。复盘的质量越高、越全面、越及时，更有利于科学配置资源、合理制定政策机制、客观评价绩效贡献、系统推动全面进步，从而保证组织实现更加稳健的发展。事实上，真正的铁军组织领导者，往往都是高明的复盘工具使用者、推广者、创新者和坚持者，且复盘的成效已经在众多竞争领域得到充分验证！全员掌握活用复盘，步入正道增长循环！加油！

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