在全球经济日益复杂的形势下，国内市场多变，竞争日益激烈。几乎每个企业都面临着提高业绩和增强自身竞争力的巨大压力，于是对企业管理的要求也越来越高。

我们常说，管理是一门技术，其实它也是一门艺术，同样的事情，让两个不同的企业管理者去管理，其结果可能大相径庭。目前，让领导者烦恼的是：如何提升企业管理的能力，更好更快地去实现企业目标。

管理要让员工明白：什么是最重要的。

其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。

管理没有对错，只有面对事实并解决它

管理是没有对错的，只有对规律的认知，会举一反三，直面事实并顺利解决它，这才是重要的。

管理是管事不是管人

什么是企业，企业就是创造客户。实现更多用户和用户价值。所以重点是管事。同时要理解人和尊重人。

管理是组织目标和个人目标的统一

好的管理是能让个人目标与组织目标合二为一。即在企业组织目标中不断实现时，个人目标同时在不断的提升。

浙江巨奥铝业有限公司总经理许伟深信，提高企业管理水平,首先要做好企业各项基础管理工作，找出目前企业存在的弊端和问题、纠察，理顺思路，做好基础建设。

8月3日，在许总带领下，各部门领导及部门核心主管共同展开了“如何提升企业管理和基础建设以及如何高效发展”这一议题进行深刻的分析和研讨，会议有效而坚定。开启企业规模化、高效创新管理思路第一步。