在疫情影响无法展开线下帮扶的情况下，德西曼商学院作为赋能终端运营、打造最强销售团队的核心部门，秉承“一切为了卖货”的服务理念，迅速调整培训方向，因时制宜地推出线上“暑假班”培训系列课程，涵盖产品、品牌、营销等内容，持续为全国各地经销商赋能，提供专业的五星培训服务。

6月30日 商学院《德西曼系列产品综述及卖点详解》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

德西曼商学院成院长秉承“从营销中来，到营销中去”授课理念，向大家介绍了德西曼集成灶的独特卖点、全系列产品功能优势，详细到分析每个零部件的材质。随着成院长的分享，使直播间的家人们加深了对德西曼产品的了解，也更有信心为广大消费者提供更好的服务。

7月7日 品牌部 《品牌宣传——玩转抖音》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼品牌部部长张文杰围绕“抖音是什么？为什么选择抖音？如何做抖音？”三大板块，用亲身实操方法教会经销商家人怎么快速获取大量流量、音乐卡点、怎么样抖音变现的方法。并为家人们讲解了大量真实的案例，供家人们参考学习。

7月14日 商学院《玩转微信营销》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼商学院院长成涛通过实操的案例，详细剖析“礼品法”、“活动法”、“爆款法”、“案例法”等具体操作细节，为经销商能顺利迈过微信营销引流难“客户从哪里来”而答疑解惑。微信营销从开始的引流到日常互动，再到成交是一个长期耕耘的过程，如何利用好这个免费的广告位，需要通过坚持不懈的塑造真实可交往的个人形象。

7月21日 销售部《“万年青”门店盈利系统》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼销售部部长唐总围绕盈利门店的引流体系、成交体系，助力经销商家人开一家既值钱又赚钱的门店。通过销售任务的拆解、精细化落地的执行，全方位高效植入到每一家终端门店运营体系的每一个细分板块，门店的服务质量、氛围体验、管理运营都得到了质的提升，使终端运营管理更科学高效。

7月28日 商学院《玩转主动引流》

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德西曼商学院院长成涛围绕主动引流营销6步曲、收集信息的8大通路等终端门店重点关注内容进行了全面细致地讲解。与学员们进行了线上互动，针对学员们提出的引流问题，他进行了细致分析，多维度深层次地解读了引流的具体要点与技巧，将多年实践得出的经验与干货倾囊相授。

8月11日 商学院《谈单、杀单流程技巧》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼商学院院长成涛详细剖析门店卖货难的核心痛点，快速打通门店运营思维，掌握门店销售秘笈，有效提升门店销售业绩。围绕“客户异议来源与应对原则、常见客户异议应对策略、价格谈判流程与策略”等内容进行了全面细致地讲解，都是实战干货。为快速进入区域经营，减少摸索、不走弯路。

8月18日 销售部《高效锁客，细节成交》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼华北大区孙总监详细分析客户在购买产品时的内心逻辑，通过话术+道具+体验强调品牌保障，让客户能够从心里接纳产品，没有强烈的抗拒感，做好快速成交的方法，帮助经销商家人了解和客户并成交的技巧。孙大区向经销商家人分享在应对客户十大疑难提问时的高效解答，让客户再次进店的三大诀窍，分析了成交的关键和时机，面对不同类型的客户，有不同的成交方法，促进经销商家人快速成交。

8月25日 商学院《常见客户异议应对方法》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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德西曼商学院成院长依据多年的行业经验，精准剖析了当下终端销售成交中的实际问题，帮助经销商家人建立起的销售认知，从方法到执行，每一步都拆分讲解。详细讲解了终端门店实战话术，通过与经销商间的互动提问，将最真实的实际情况一一分析、攻破，进而不断累积不断改进。

9月1日 销售部《精准爆破，快速成交》

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

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东南大区总监陈飞汇集了快速行动抢客源、渠道资源快速转化、终端团队高效执行等内容，通过系统的实战经验分享，应对市场的迭变，进一步提升终端成交率。分享了独家的“精准促销5+1+1模式”，以店面会销的形式进行引爆，详细剖析精准爆破活动执行过程中的每一个细节点及注意事项，赢得直播间家人一致认可。

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培训只是方法，帮扶经销商快速发展壮大才是目的。德西曼商学院“暑假班”线上培训的服务的背后，是德西曼对经销商团队建设的重视，对人才软实力的不惜投入，对打造基业长青的高端品牌的坚定信念。

(文章来源：德西曼集成灶供稿，侵删)