10月14日，“人人都是经营者”——亿田营销中心阿米巴月度业绩发布会暨（三季度）经营分析会在浙江嘉兴如期召开。本次会议，全面总结了企业三季度经营发展、阿米巴经营管理模式、目标与利润等情况，分析研判当前形势与市场现状，并对四季度重点工作进行部署。亿田总裁孙吉、副总裁庞廷杰及公司营销中心各级领导、各区域负责人和相关人员参加会议。

(图片来源：亿田集成灶公众号，侵删)

“阿米巴模式”，作为自2020年底持续引进，至2021年5月正式在内部呈规模进行变革与应用的全新绩效管理方案，自运行以来，不仅通过管理体系的升级、完善，拉动了内部协作能力与串联能力；更通过对价值创造与价值分享的并重，充分发挥个人主观能动性与团队纽带作用，让每一位员工都能产生强烈价值认同感，从而建立起一支智能决策、精锐实干、快速响应、具备使命自驱力的团，形成了可供企业持续增长的源动力！

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会上，总裁办围绕2021三季度既定目标，对营销中心整体业绩完成情况、各利润巴截止至上月的阿米巴经营业务完成情况进行了点评。京津冀·集成联合体、家装中心、家装中心·家装运营部分别作为集成联合体、利润中心巴、非集成联合体利润部门巴三季度业绩第一名，上台接受孙吉总裁现场颁发证书、奖金与表彰，并就日常业务取得成绩、业绩达成关键举措等进行了汇报、阐述与交流分享。

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亿田副总裁庞廷杰充分肯定了公司各集成联合体、利润/非利润巴在三季度取得的成绩，并对当前业绩仍然存在较大上升空间的中心/部门进行了总结与激励。庞总要求，紧扣阿米巴经营目标和利润，各部门需不断改进和完善经营管理理念与模式，加强内部管理和制度建设，通过实时整理、即时分析，实现管理、渠道、营销三大战略同步响应，加大市场拓展力度，“人人都是经营者”，全力助推2021全年业绩再创新高！

通过会议对三季度历史工作的总结与梳理，为下一步工作安排明确了方向，也为亿田企业实现2021全年任务目标奠定了坚实基础。以“阿米巴模式”为导向，并“全员力量”为利剑，听指挥、齐奋斗、打胜仗，“人人都是经营者”，亿田必将决胜2021，再添历史，再创辉煌！

(文章来源：亿田集成灶公众号，侵删)