随着移动互联网时代的高速发展，终端门店的运营管理也迎来了新的挑战。作为集成灶行业公认的十大品牌，在面对行业及外部等因素的冲击，德西曼根据专项的市场调研，设计出具有针对性的、执行力强、效果明显的培训课题和实施计划，为提升终端运营强势赋能。

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(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

德西曼商学院“雏鹰计划”新商培训：5月21日正式开课至6月11日圆满收官，共4场，每周五晚19点直播，主要围绕团队、获客、社群、转化、执行五大维度展开，深度剖析了集成灶行业的终端运营现状及痛点，全面提升各个终端门店的市场运营能力，提高市场竞争力，让德西曼新晋经销商赢在终端。

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6月30日 商学院 《德西曼系列产品综述及卖点详解》：德西曼商学院秉承“从营销中来，到营销中去”授课理念，向大家介绍了德西曼集成灶的独特卖点、全系列产品功能优势，详细到分析每个零部件的材质。使直播间的家人们加深了对德西曼产品的了解，也更有信心为广大消费者提供更好的服务。

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7月7日 品牌部 《品牌宣传——玩转抖音》：德西曼品牌部围绕“抖音是什么？为什么选择抖音？如何做抖音？”三大板块，用亲身实操方法教会经销商家人怎么快速获取大量流量、音乐卡点、怎么样抖音变现的方法。并为家人们讲解了大量真实的案例，供家人们参考学习。

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7月14日 商学院 《玩转微信营销》：德西曼商学院通过实操的案例，详细剖析“礼品法”、“活动法”、“爆款法”、“案例法”等具体操作细节，为经销商能顺利迈过微信营销引流难“客户从哪里来”而答疑解惑。微信营销从开始的引流到日常互动，再到成交是一个长期耕耘的过程，坚持不懈的塑造真实可交往的个人形象。

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7月21日 销售部 《“万年青”门店盈利系统》：德西曼销售部围绕盈利门店的引流体系、成交体系，助力经销商家人开一家既值钱又赚钱的门店。通过销售任务的拆解、精细化落地的执行，全方位高效植入到每一家终端门店运营体系的每一个细分板块，门店的服务质量、氛围体验、管理运营都得到了质的提升，使终端运营管理更科学高效。

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7月28日 商学院 《玩转主动引流》：德西曼商学院围绕主动引流营销6步曲、收集信息的8大通路等终端门店重点关注内容进行了全面细致地讲解。与学员们进行了线上互动，针对学员们提出的引流问题，他进行了细致分析，多维度深层次地解读了引流的具体要点与技巧，将多年实践得出的经验与干货倾囊相授。

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8月11日 商学院 《谈单、杀单流程技巧》：德西曼商学院详细剖析门店卖货难的核心痛点，快速打通门店运营思维，掌握门店销售秘笈，有效提升门店销售业绩。围绕“客户异议来源与应对原则、常见客户异议应对策略、价格谈判流程与策略”等内容进行了全面细致地讲解，都是实战干货。为快速进入区域经营，减少摸索、不走弯路。

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8月18日 销售部 《高效锁客，细节成交》：德西曼华北大区总监详细分析客户在购买产品时的内心逻辑，通过话术+道具+体验强调品牌保障，让客户能够从心里接纳产品，做好快速成交的方法，帮助经销商家人了解和客户并成交的技巧。分析了成交的关键和时机，面对不同类型的客户，有不同的成交方法，促进经销商家人快速成交。

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8月25日 商学院 《常见客户异议应对方法》：德西曼商学院依据多年的行业经验，精准剖析了当下终端销售成交中的实际问题，帮助经销商家人建立起的销售认知，从方法到执行，每一步都拆分讲解。详细讲解了终端门店实战话术，通过与经销商间的互动提问，将最真实的实际情况一一分析、攻破，进而不断累积不断改进。

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9月1日 销售部 《精准爆破，快速成交》：德西曼东南大区总监亲临授课，汇集了快速行动抢客源、渠道资源快速转化、终端团队高效执行等内容，通过系统的实战经验分享，应对市场的迭变，进一步提升终端成交率。分享了独家的“精准促销5+1+1模式”，以店面会销的形式进行引爆，详细剖析精准爆破活动执行过程中的每一个细节点及注意事项。

后市场竞争时代，德西曼始终十分重视与广大经销商共同进步、一起成长，通过持续的学习、创新、迭代，探索出终端营销新模式。德西曼集成灶2022年在品牌基因的驱动下，将更注重运营模式的打磨，为终端强势赋能，实现明显的市场竞争优势。

(文章来源：德西曼集成灶供稿，侵删)