周焦点:“双十一”再破新高 橱柜企业如何分羹?
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在上一周,吸引了绝大多数业内目光的事件,非“双十一“这场惊心动魄的促销狂欢莫属,橱柜企业对此不免欣羡。当然,在今年“双十一“中,也不乏橱柜企业的奋战,但与热卖排行榜单上的数据一相对比,成绩未免有些寂寥。橱柜企业想要分得电商这一杯羹,还必须先做好产品和服务基本功,有了稳固根基,才能事半功倍。
“双十一“硕果累累
2014年天猫“双十一电商抢购大战“最终以571亿的新纪录落下帷幕,并成功以短短38分钟的时间就突破百亿大关,再次让社会各界跌破了眼镜。当广大电商品牌开始晒“成绩单“的时候,涉足电商较晚的传统家居品牌也开始反思:在互联网高速发展的时代,家居品牌又将如何以“互联网思维“来改革自己的营销模式?橱柜企业或许能从今年的“双十一“现象中,找到答案。
智能橱柜吐槽不断
近年来,随着科技的不断发展,智能化的概念几乎深入到了各行各业,橱柜行业也不例外,而且不少橱柜企业已经推出了其智能化的产品。然而从市场上的反馈来看,智能橱柜并未如人们预期般的那么美好,不少消费者对其吐槽不断。橱柜企业想让智能产品实现落地,就必须在产品研发环节开始就植入真正的消费需求导向。
市场竞争不断升级
现在的市场竞争不再只围绕产品、终端等硬件方面,橱柜企业对经销商提供持续服务的能力,企业对市场的准确定位都很重要。而经销商选择经营品牌要考察其是否能够有效持续经营,除了要分析该品牌产品价格和产品形象是否适合当地市场以外,企业的终端的销售技巧、售后服务、品质保证、精神文化方面的附加值等软性的服务也很重要。
结语:今年“双十一“已经落幕,再度被刷新的数据还等待来年的突破。橱柜企业其实可以在“双十一“的成功中得到启示:产品和服务根基稳固,在渠道上发力才能得心应手。智能橱柜作为未来发展趋势值得橱柜企业进行延伸;经销商作为渠道重要支撑,需要橱柜企业进行稳固,而拥有了这两大支柱,橱柜企业即便暂时不能在电商领域有所斩获,也无须对于自身的发展境况有过多的担忧。
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