因地制宜 集成灶企业要依据市场特点布局

就集成灶行业的现状来说，在一线城市市场，竞争愈发激烈，部分集成灶企业早已转向二三线城市布局，以求占据先机，谋取更多利润。从某种程度上来说，二三线城市的确有利可图，但是想要取得良好发展，集成灶企业还需加强布局，制定切实可行的经营策略。

因地制宜 集成灶企业要依据市场特点布局（图片来源网络）

集成灶企业在一线城市销售遇阻碍

近些年，在众多集成灶商家营销大战轮番“轰炸“之下，大城市的消费者已经摸清了其中的“门道“，不再盲目消费。

在集成灶企业营销期间，商家的销售策略是争取量上的突破，避免压货，所以一定程度上是会让利给消费者的。不过一些品牌惯用的做法是，为了刺激消费，很多商家会在新款中充一些旧款打折，而当季新货不会让利促销。

大城市的消费者已经越来越理性了，集成灶企业的营销活动在前几年对消费者还是非常具有吸引力的。而随着消费者对各种品牌的熟悉，消费者已经开始产生‘免疫力’，不会因为产品的品牌营销就产生购买的冲动。因此，一二线城市的集成灶经销商，在竞争激烈的市场拼杀中，很难再“忽悠“消费者。

集成灶企业在二三线城市亦需加强布局

有业内人士认为，目前各个省二三线城市的集成灶店面有一些比较明显的特点：那就是，相对品牌不集中，品牌繁杂，店面发布散乱。

究其原因，首先是定位空缺比较大，店面虽然多但不全，无法达到高端的标准;其次，一些相对成熟的二线城市在业态上形成的“三足鼎立“、“南北发展“局面，有巨大集成灶需求量，但是不能形成核心的统一聚集点。

不过随着经济的发展，城市基础设施和住房等都将进一步开发和完善，人们对中在装修时对于集成灶需求的量将会急速上升，所以，在今后几年的时间里，集成灶行业锁定二三线将会是一个良好的发展机会，机不可失，时不再来，集成灶企业还需抓住机会。