新年伊始，万物新。2020年1月3日，金帝智能厨电营销副总经理高海峰先生组织召开公司营销部门经营计划会议，总结2019年工作成果，部署2020年营销部门工作计划。

(图片来源：金帝集成灶供稿，侵删)

金帝品牌创始人，金帝智能总经理张正东先生做新年工作训勉与要求

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行业增速最快，圆满达成战略目标

张总代表公司董事会对2019年营销中心取得的工作结果予以了充分的肯定，并感谢全体金帝家人为此付诸的努力。

2019年在房地产增速放缓，厨电行业低迷的情况下，金帝品牌依旧以行业最快的增长速度，圆满达成2019年战略目标，引领行业增长。

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针对2020年营销中心经营计划，张总做了重要指示：

营销中心要进一步提升运营指导能力与服务能力

运营指导能力和服务能力的提升，是为了更好的为我们的加盟商提供有效服务。

与客户共同成长，实现三年既定目标

营销中心需坚持以客户为中心，坚持虚心接受所有客户的合理建议，正视自己存在的不足之处，努力提升，为未来三年的加速增长提供支撑。

深化精细化管理，向服务型企业转变

在未来几年中，金帝将逐步转变运营思维，努力提升企业的服务能力，有效的服务合作伙伴。做精细化的运营管理，将运营指导与加盟商服务落到实处。

坚定新十年战略目标，保持增长速度

全体成员要与公司共同成长，必须保持足够的努力,坚持提升自己，才能追赶时代的浪潮，才能在快速发展的行业相持前行。我们要立足集成厨电，布局集成厨房，在新十年内达成百亿战略目标。

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2020年金帝运营中心将立足集成厨电和集成厨房，坚持高端定位，坚持扁平化渠道战略，建立一支精英营销团队，搭建完善的服务体系和终端运营能力，打造局部区域标杆市场，实现品牌高端可视、商业模式清晰有力、服务体系先进完善，为百亿目标奠定基础。

为保障2020年工作的有序开展，高总就营销部门的经营计划开展，目标制定进行了详细的安排

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为保障全年工作有序开展，高总颁布了2020年营销中心全年指标，并宣布了营销中心新的人事任命。新一届的营销管理团队将在销售、市场、服务、专卖店帮扶、精装工程、创新渠道等方面为全国加盟商提供多维度的服务保障。

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在制定的营销中心全年计划中，高总围绕高端品牌定位，加强团队建设，服务标准化、规范化，提高终端的管理能力，优化管理模式等方面进行了详细的工作安排。

通过对2020年工作计划的详细安排，高总要求，各部门需围绕共同目标，全面落实，为2020年全年计划达成打下坚实基础。

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