专卖店：娄底店

经销商：王慈英

加盟时间：2008年

2020年3月销量：86单

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

娄底店王总2008年就开始接触森歌，经营森歌10多年来一直兢兢业业，但是月销量却一直在30台左右，似乎遇到了瓶颈，难以大幅度提升。2019年王总下定决心，一定要大破大立，改变固有思维，自我突破。

最终，3月份以冲刺般的速度跻身全国接单销量第二名,并创下月销量82单的好成绩，是什么造就了“娄底速度”？特此，我们专门采访了娄底店的经销商王总，她给我们分享了这段期间她的心路历程。

01

扩大店面面积，提升店面形象

面对难以大幅度提升的销售业绩，王总满腹疑团。2019年6月，她带着疑问参与了华南大区加盟商会议，在森歌营销副总监黄成的经验分享下，王总深入了解了厨电品牌及竞争对手布局。这次会议让娄底王总下定决心，一定要做本地最高端的集成灶品牌！

客流量是提升业绩的第一要素，从客户的角度来说，能给客户“第一眼好感”的就是店面的形象，而且顾客是带有传播属性的，转介绍的占比和机会都比较大，因此店面是品牌打造的重要一环。

娄底王总雷厉风行，在会议结束后，立马回去租下了隔壁的铺位，扩大店面面积、进行店面形象升级，由原来80方左右的店面，变成单层面积300方的店面。

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

02

组建精英团队

团队对于建材行业老板来说，一直是一个亘古不变的难题。王总将团队建设放在了提升业绩的重要位置，在年后快速组建了一支优秀的营销团队。

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

王总的优秀精英团队展示

基于森歌电器高端的厨卫品牌形象基础上，王总提升了团队的凝聚力，快速整合资源，利用多渠道的资源，用心做好服务，全力开拓市场。

03

筹划多场夜宴活动

今年3月初，娄底已经准备开设营业了，由于今年疫情原因，大型活动很难实施。王总想既然做不了大型活动，那就自己筹划活动。

之前店面小，员工邀请了众多客户店面却装不下，在扩大店面面积后，王总组织了多场夜宴狂欢活动，在美食盛宴与大力度优惠的惊喜放送下，吸引了超多消费者的参观购买。

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

娄底店夜宴活动图

凭借优越的产品性能，良好的市场口碑和大品牌的服务保障，活动现场人气满满，最终取得了一次次喜人的订单成绩。经过不懈努力，娄底店3月份一跃成为全国接单销量第二名,月销量82单。

娄底王总在竞争对手众多的市场中不断坚持和突破，最终打下一片江山。在面对客户时坚持传播森歌电器的品牌理念，跟着企业的脚步稳扎稳打，相信不畏艰难的王总肯定能在未来的市场中，更上一层楼！

(文章来源：森歌集成灶公众号，侵删)