默克尔访华，工业4.0站上风口。

德国＊＊默克尔访华的消息一出，6月7日早盘工业4.0股便大涨特涨。当前，中德双方积极推进“中国制造2025“同德国“工业4.0“对接，它无异于第四次工业革命。

工业企业中通常分为两个大部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过MES(制造执行系统)管理，后者通过ERP(管理信息系统)管理。简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个柜子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些柜子的每一个步骤和工序如何实现。

工业4.0是个啥?解决什么?

上面的叙述，你发现问题了吗?对，ERP和MES其实并没有连起来!与此同时，全球性的产能过剩和互联网时代的到来，逼迫着传统工业必须做一件事，一件工业社会最不爱做的事，就是快速、小批量、定制化的生产。所以，需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通，让工厂原本的所有信息孤岛实现连通，进入了完全的自动化和完全的信息化之后，就可以开始“结婚生孩子“了。

比如下面这个场景。

可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐。

第一个瓶子走到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器，说张三喜欢甜一点的，多放糖，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖!“(张三真倒霉……)

第二个瓶子过来，说李四是糖尿病，不要糖，控制器就告诉机器手，“这货不要糖!“

第三个瓶子过来，说王二麻子要的是芬达，控制就告诉灌可乐的机械手“你歇会“，再告诉灌芬达的机械手，“你上!“

这就是智能生产。

这个过程，德国因机械制造业最强，所以称其为工业4.0;美国则因互联网世界第一，所以称其为工业互联网;中国嘛，制造业第一大国，互联网第二强国，所以两边都不想跟，打算自己搞个互联网+，也叫中国制造2025;物联网的脑残粉们则把它叫做万物互联。

橱柜界的4.0

这就像你去定制一套橱柜，设计师用CAD、圆方、宜家设计软件、甚至是草图大师给你出图，完了去到工厂，却要人工拆单，再是ERP帮你排产，MES再去生产。如此一来，过程中所用软件多而杂，有生产管理软件，有设备软件，有ERP软件···却没有哪一套软件能全面解决生产过程各个环节的衔接，这便难免发生了与计划偏差的事项，比如设备坏了，原料不合格，货不对板等等，所以在多个软件中转换导致错漏率高是当前定制行业最大困局。

然而这一问题，司米橱柜的老家--法国SCHMIDT总部，通过一个倾力15年研究打造的全球独步垂直一体化IGT信息系统已经解决，如今司米橱柜耗资4000万引入中国，无缝对接贯穿销售前中后端。IGT通过IPT数据中心，把从店面下单，到MES，再到ERP，把前端设计、中间生产、后端物流及至安装等过程全部囊括进来，实现了数据共享，随时调用，各环节再不需要在不同的系统之间进行转换，大大提高了生产效率。

而且，司米橱柜斥4亿巨资，联手世界前端工艺商打造的SCHMIDT全球第五大工业园业已竣工投产，实现15分钟排单生产，日产5000个大小不同的单元柜，让中国定制行业自动化工艺科学体系同步欧美，更被世界木工设备前端专家Bernhard Lammers誉为“全亚洲乃至全球生产效率最高、设备最先进的橱柜生产基地之一“。

当你拨打咨询电话免费量尺，或者走进任意一家司米橱柜专卖店的时候，你已经开启了工业4.0旅程。而这，不是所有人都能为你而设，就像不是随便一款橱柜都能称之为司米橱柜。

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司米橱柜展馆：广州市新港东路980号广交会展馆A区5.2-16号展位