古之师者，传道授业解惑也;今之师者，立教作贡献、树人为根本、立德当表率，而这一切，师者之本性，都被马礼斌嫁接到皮阿诺的发展史中，成为构筑皮阿诺的每一股生命力。

皮阿诺董事长兼总裁马礼斌

企业运营

马礼斌：言必行、行必果、已诺必诚

·一根筋成功模式：延续十四年的41681规划

“做过老师带着理想色彩，希望把事业做大做强，向社会传递一些东西、影响更多的人“为人师表的职业属性，成为了皮阿诺开篇的土壤。

马礼斌接手皮阿诺时，便制定了企业发展史上著名的“41681“规划，即四年做一千个专卖店，六年做八个亿的产值，成为第一集团。在规划数字已沦为企业的宣传利器时，马礼斌却让这个规划延续了十四年，未来，皮阿诺仍将“沿着这个计划展开日常工作“。

·皮阿诺走向巅峰的核心竞争力?

目前，皮阿诺专卖店数量1100家、年销售额达5.6亿、 厂房面积15000㎡、 年产能突破60万套，其中的创业艰辛不必多说，当问起皮阿诺如何从底谷走向巅峰，马董只是淡然地解释，“简单地说，就是形成核心竞争力“，不谈价格、技术，也不念标准和品牌价值，“从创办开始，我就明确提出必须满足消费者的基本需求，消费者最基本的需求就是产品，必须通过产品跟消费者发生关联。“

“我们有套简单的哲学，就是一根筋的去做这个企业和这个品牌“，为此，皮阿诺将“一根筋“哲学在产品研发、环保及服务三个维度上施展开来：产品注重自主研发、坚持原创设计;原料与战略板材供应商签订质量保证协议，实现进料质量和生产过程文档可追溯;为消费者提供私享定制，最终“通过产品让消费者满意“。

皮阿诺工厂

从一个“被欠款“的大股东到带领皮阿诺走向巅峰，马礼斌贯彻至皮阿诺的“一根筋“哲学模式，正好是《史记》古训“言必行、行必果、已诺必诚“的现实写照，而这也正是马礼斌在浮躁的市场环境中寻求的“简单“。

人才经营

马礼斌：天道、师道、孝道+市场化

·“我们重视企业文化，也注重行动文化及内在的价值文化“

参观企业文化陈列室时，“六大禁令“中“禁止不履行赡养义务，不关爱子女家人“令人印象深刻。不同于众多公司企业文化中对经济诉求的渴望，皮阿诺对人文思想的宣导贯穿于整个企业文化中，“六大禁令“的内容无疑都隐隐透露着对师道、孝道的尊崇，及对天道的敬畏。“孝道“张贴榜替代了“销售之星“、羊皮卷朗读和祈祷环节加入到早会议程、企业文化则是奠定中国五千年文化根基的“三道文化“，“红线文化“则更令人肃然起敬，“公司的高压线，一碰就是死!凡是碰触公司红线，无论情节轻重，一律开除“，皮阿诺对于社会贡献及家庭关系的宣讲高度不得不为人敬佩。

这与马礼斌早年教师经历自然分不开，再加上其母亲也是一名教师，耳濡目染加上言传身教，即使是日后离开了教师这个岗位，但马礼斌的教师情结似已根深蒂固。所以创业以来，无论是对自己还是下属，他都要求非常严格，尤其在道德、品行、言行等方面，“不要骄傲要谦逊，要自我反省，不要太多感性的东西，要积极地成长“等企业文化宣导员工几乎可以出口成章。

皮阿诺销售部

除了道德、品行的宣导，让员工经历市场化竞争从而得到成长的理念，也是皮阿诺人才经营中必不可少的一部分，“只有市场化才能让员工成长，有竞争，才能让企业变得十分优秀。“马礼斌借鉴日本稻盛和夫的阿米巴企业经营模式众所周知，既强调和谐的工作氛围，同时也提倡绩效文化，从而“通过企业这个平台，让所有人实现自己的愿望“。大幅度、高强度的市场化“训练“铸就了皮阿诺坚实的人才体系，而随着皮阿诺逐步成为强盛文化的一部分，马礼斌对人才体系的“挑选“也更为严格，“我们要经营有梦想的人，经营优秀人员，经营有真诚度的人员“。

产品理念

马礼斌：皮阿诺高举“让男人爱上厨房“的大旗

·“丈夫节“背后的文化根源

马礼斌不仅将中国传统思想，注入到企业的运营及人才的经营中，传统文化亘古以来传习的内质再一次由马礼斌的“手“揉进实体产品的使用理念中。皮阿诺自2009年8月8日开始倡议“丈夫节“。在女性职业化时代，皮阿诺高举“让男人爱上厨房“的大旗，对整个社会“回归“传统道德、弘扬传统美德有着发人深省的意义。

在充斥着恶意、恶俗营销活动的市场环境中，皮阿诺联合媒体倡议发起的“丈夫节“活动宛如一股“清流“。号召丈夫们为妻子下厨做一道她喜欢吃的菜，用厨房缔造全新的家庭沟通方式。“丈夫节“已经延续了7年，其累积产生的成效(覆盖面+影响力)，已将“家文化“通过实体产品和理念输送，回馈社会并影响社会。

皮阿诺产品：香雪S

·既爱三尺讲台，亦念一方灶台

或许很难想象，面前这个西装革履、短发精神，说出的每一句话都自带“严谨“语境的男人，会时常“在爱里“为家人下厨。在马礼斌的家庭观念里，厨房是家庭和谐相处的纽带，“维护和谐的家庭关系一直是皮阿诺倡导的企业文化之一，作为提倡者，我很在意与家人的沟通，也非常乐意下厨“。从三尺讲台游曳到一方灶台，生活的场景发生了变化，但马礼斌认为，只是载体发生了变化，其推崇的传统文化的重要性仍旧存在。

“丈夫节“的意义不仅在于倡导健康、积极的家庭生活理念，其背后的文化深义乃至根源，是皮阿诺对优秀传统文化的执念及基于餐桌文化解决社会问题效力的提倡。这份品牌“情商“、企业文化与传统优秀文化三者之间形成了深度契合。

品牌宗旨

马礼斌：“科学艺术家居“就是皮阿诺的代名词

·“消费者需要好用、质量好又人性化的产品，我们就提出了科学艺术家居“

参观完皮阿诺的企业文化陈列室，再走进科学艺术家居体验馆，不免颇为震惊。企业文化严谨而自省，但皮阿诺的产品无论从质感、风格色彩，无一例外都透着“潮流“、“时尚“的气息。无需诧异，“科学艺术家居“正是皮阿诺严谨企业文化的成果，“科学艺术家居，实际上就是希望为消费者打造既科学实用，又漂亮的家居产品“。

皮阿诺展厅

领导者性格或将影响产品理念，产品理念也反向突出人物性格。马礼斌介绍，经过皮阿诺多年的消费者研究成果，面对中国消费者普遍反映的空间合理性欠佳、空间感受差、功能分区不合理等难题，皮阿诺提出从科学性的“好用“及艺术性上的“好看“两个维度去解决。“科学“，首先是产品的严谨性，其次是人性化设计和整体设计的协调性;艺术，则是对“享受生活“情景的打造，而这二者正是马礼斌始终坚持的“一根筋“哲学及皮阿诺宣导的生活理念。

从企业管理、人才经营，到产品理念、品牌宗旨，“师者“马礼斌传承中华优秀传统文化的理念，似乎成为了皮阿诺构筑独特企业文化的“引子“。而这也促使皮阿诺，以一个富含文化底蕴的品牌形象获得了消费者的尊重。

今之师者，已不仅仅局限于老师，各行各业工作前线的引领者，都可称为“师“，他们不仅在专业领域达到了一定的水准，同时秉承了古代师者的品性与风格。家居业“师者“典范在此，“小马哥“不必自谦。