干货分享 河南定制家居协会广东考察交流座谈会成功召开

11月17日下午2点，由河南定制家居协会组织的广东之行交流座谈会在帅太橱衣柜生产基地3楼会议室举行，此次会议主要对广东多家知名企业的生产现状及品牌推广等多方面进行了交流讨论。

出席本次座谈会的主要有会长黄赢(帅太总经理)、秘书长董振、副秘书长曹存东(一品东瀛总经理)、简一总经理张盛友、红双木总经理卢军生、东厨总经理马中亮、卡登莱总经理张爱军、芙瑞伽总经理纪大富、睿龙总经理冯永涛、奥德莱总经理魏存良、图腾总经理张绍沛、阿莫尼总经理王瑞杰、其美营销总监李小燕、佳田总经理王书军、郑州中博定制家居展刘总、1010软件河南区域经理鲁培军、万豪家居总经理张海波、商川科技总经理刘进宝、腾嘉家居总经理练飞等30余名领导和嘉宾。

本次会议由执行会长黄赢先生和秘书长董振先生主持召开。董秘书长率先对广州考察之行情况进行了简要介绍，提出：河南定制家居企业“抱团取暖““定制家居行业大联盟““共塑品牌“的预想，另外，针对原材料成本不断提高，提出了“品牌和产值高度提升“的观点，并表示愿牵头带领协会成员共谋发展。

执行会长-黄赢先生(左二) 秘书长-董振先生(左一)

会长黄赢先生指出：“信息化和数控化是定制家居企业的必走之路“，结合广州考察之行，学习广东定制家居企业共同发展的“T3概念“，结合河南企业实际提出“产品细分化的定位、品牌信息化的打造“，并发表对定制衣柜的看法：“定制行业正处于起步阶段，也需要探索，中部崛起是未来中国发展的趋势之一，河南企业立足中原，省会郑州更是发展的主力军，一定要抓准时机，把握好正确方向，不断探索、不断学习、争取做到全国行业前列“。

睿龙家居-冯总(左二)

睿龙家居冯总针对广东与河南定制行业企业发展中思维差异为协会谏言:“河南企业与广东企业在经营中的思维差距显而易见，想要把企业做大做强，首先要转变企业管理的经营思维，河南企业缺乏完整系统化的管理标准。我们作为协会成员应积极带领更多本地企业，共同建立更为系统化和智能化的产品数据库及行业标准体系，引导和规范本地区定制家居行业朝着“抱团取暖“更为优化的方向共同发展。

东厨马总(左一)

东厨马总举例索菲亚品牌之所以做的好是因为品牌价格高，所以利润空间大，而利润空间大的同时也促进和保证了企业品牌和产品标准的高度提升，因此品牌经营学习不容忽视;

简一张总(左三)

接着简一张总提出要加大产业投入，加强企业管理，扩大规模，把广州的创新设计理念引入河南，同时，学习广东企业如何将“产品质量“与“企业服务“两个方面协调统一的积极经验;

卡登莱张总对于广东企业厂家产品包装流程进行了高度评价，并指出面对行业竞争压力要进行思维的转变，反思产品品牌包装，提高质量服务，争取引导市场主流。

芙瑞伽-纪总

大会上芙瑞伽纪总慷慨陈词：简要指出了当下河南企业经营的一些弊端，并指明应加强企业文化管理，尤其强调领导应以身作则，将企业文化理念深入贯穿到每个部门。

奥德莱魏总、腾嘉家居练总、其美家居李总监、佳田王总、1010河南区域经理张总、商川科技刘总、图腾张总等也分别对企业文化、人才管理、设计创新、企业品牌经营、大数据应用等多个方面提出了独到见解。

本次大会将设计创新、技术改革、生产智能化、人才管理、企业文化、品牌推广、规模扩大多方面提升到了新高度，但是经过一系列完整学习是否能真正做到做大做强?

最后，黄总做大会总结，河南定制家居企业的发展仍需积极交互和踊跃交流，在经验交汇中碰撞创新火花，在学习交流中促进共生，结合自身实际学习，借助中原家居大平台做大做强，吸引更多企业加入协会，从中原走向全国。

(来源：郑州中博建博会)