随着KOJO科居强品牌战略的推进及IPO上市计划的开启，如何给予经销商更多更好的产品和服务同时，输出更加先进的盈利模式和管理系统，从而成就更多的牛商、大商，历经四个月的筹谋，KOJO科居联袂合一咨询正式开启赋能终端——样板市场打造计划。

(图片来源：KOJO科居公众号，侵删)

通过“K8盈利系统、样板市场、商学院体系”建设，旨在推动“产品功能具象化、通路价值可视化、线上线下一体化、核心力量平台化、全员使命复利化”，实现“赋能终端，模式致胜！”，科居终端门店样板市场打造计划（首站）于近日在南京直营店盛大启动。

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9月8日上午，科居总部营销团队、科居南京店经销商团队、合一咨询团队，各路精英首次在位于南京栖霞区高力家居港的科居旗舰店胜利会师，融汇三方骨干精英形成统一的“科居样板打造特战队”。科居终端盈利系统样板市场打造启动誓师大会在南京科居旗舰店拉开帷幕，吹响了冲锋的号角，整合先进的产品和装备、模式、资源和策略，集中力量树立典型，打造一个可复制、易推广、利传播的科居终端门店的样板模式。

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启动会上，合一咨询老师为大家分享了泛家居行业十年来的发展变化，终端门店面临的机遇和挑战，场景营造及客户消费心理分析，快速集客及踢单方法、促销政策策略及执行管理标准机制，并明确责任，细化分工，严明纪律。

执行团队各小组，制定目标，分别签了军令状，践行承诺，知行合一。

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执行团队开了作战部署会议，信心十足，只为能打赢这场胜仗。

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科居内装事业部杜总致词并强调：样板市场打造作为强品牌战略的一场战役，具有重要的意义，全员要有强烈的目标意识、结果意识、承诺意识；勇于面对挑战，勇于自我突破，践行知行合一；齐心协力、全力以赴为目标而战，为荣誉而战，不达目标不罢休！首战必胜，事业部全员必须心手相连，全力拼搏，确保打赢这场攻坚战。

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方案布置分享会后，立即召开了“南京科居样板市场打造”的誓师仪式。在激昂的乐曲中，特战队员做了重要宣誓

随着样板市场打造的开启，公司将进一步提振全员士气，全方位、多元化地对渠道通路进行赋能，在此基础＊＊进行“ 盈利系统复盘与交流”“产品及场景SI系统升级”、“营销铁军大练兵”、“新形象新终端拓网”等一系列的大动作。科居将在实战过程中不断的提炼总结经验、策略和方法，形成更加完善和实用的模式与标准，从而进行复制和推广，成就更多的形象大商、规模大商、增长型大商。无论是哪一级科居品牌的事业伙伴，都将共享产品、模式、文化的红利，共同成就品牌战略的梦想。

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