金牌厨柜总裁潘孝贞:专注高端领域 成就行业领军品牌
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12月5-6日,由全国工商联家具装饰业商会召开的“2016年中国橱柜行业年会“圆满落幕。年关之际,橱柜行业的数千家居人济济一堂,共享一年一度的行业盛会!回顾过往、畅谈热点话题;展望未来,发出行业心声--中华橱柜网作为大会垂直门户唯一战略合作媒体,记者团全线出击,实时直播大会盛况,并对金牌厨柜总裁潘孝贞进行了独家专访。
【中华橱柜网】:中华橱柜网的网友大家好,这里是2016年中国橱柜行业年会现场。今天我们有幸邀请到金牌橱柜潘孝贞先生接受我们的专访,潘总您好。
【金牌厨柜 潘孝贞】:你好。
金牌厨柜总裁潘孝贞
【中华橱柜网】:潘总,2016年接近尾声,您能介绍一下金牌今年的整体发展,包括运营、招商等方面的情况吗?
【金牌厨柜 潘孝贞】:在即将过去的2016年,虽然经济的大环境有下行的压力,行业发展的速度参差不齐。但总体来说,在即将过去的这一年,金牌橱柜还是取得了比较好的发展。在今年上半年,我们的增长率高达60%。下半年,略有下降。但全年的增长率接近50%。这样的成绩,在过去的这些年来,是发展速度最快的一年。在现在的大环境下,能够取得这样的业绩,在行业也是交出了一份靓丽的答卷。
能取得这样的成果,是跟我们这一两年来,公司整体的品牌战略、战略定位得当有关。我们定位为更专业的高端橱柜。面对现在整个行业,在大家居、全屋定制、多元化,这样的浪潮下,金牌橱柜更加地坚守自己,做专注于厨房橱柜领域的品牌和企业。再加上我们品牌的宣传、推广、投放的力度加大,营销上也采取了更多的有效的举措。另外,我们江苏的第二生产基地,也已经建成投产,运作也都非常顺利。也为我们产能的提升,满足客户高速增长的订单需求,提供了很好的保障。
来年,我们会沿着这样的路,继续走下去。我们仍专注于做橱柜,但是有一些橱柜以外的产品延伸,这也是为了满足消费者需求。但是我们的品牌广告推广、投入等整体战略,还是聚焦于把金牌橱柜打造成橱柜行业的标志性的品牌,打造成绝对的领导品牌。这是我们一直在坚持的战略方向。
金牌厨柜总裁潘孝贞与中华橱柜网记者合影
【中华橱柜网】:好的,谢谢潘总。这次大会也将重塑产业链作为议题,对于金牌来说,和众多企业一样,也会遇到机遇和挑战。金牌是怎样应对的呢?
【金牌厨柜 潘孝贞】:对于金牌来说,现在有两大重点:第一是品牌的差异化和打造,我们专注于做高端的橱柜的领军品牌。另外一个很重要的,就是我们产品的交付能力。对于定制橱柜、定制家居来说交付始终是最核心的重要问题。消费者的满意度高与低,好与否,完全依赖于我们能否一次成功地安装和交付。
橱柜是集成化的产品,要达到好的交付,对供应链的要求是非常高的。所以推动产业链上下游的更深度合作,这是大势所趋。没有好的产业链的企业来配合,我们的橱柜品牌很难给消费者提供很好的交付体验。这样的产业链整合合作,我非常看好,也愿意花很多精力去推动。
【中华橱柜网】:现在很多企业都涌入全屋定制这个领域,但并不是所有企业都做得很好,对此,金牌有怎样的建议?
【金牌厨柜 潘孝贞】:选择没有绝对的对和错,关键是看自己的能力和所能够掌控的资源。绝大部分的中小企业,是没有能力去做所谓的全屋定制的。要做全屋定制,首先需要信息化的支持,光信息化平台的建设,就是一笔巨大的投入。所以我觉得一般的中小企业应该做一些差异化,专注于某一个细分品类,把它真正做好。或者是发展成为大的品牌企业的供应链,在细分市场里寻求差异化,而不是盲目地,一窝蜂地去跟风,去做所谓的大家居全屋定制,我觉得对于绝大部分的中小企业来说,并不是一个太好的选择。
【中华橱柜网】:好的,谢谢潘总,也祝金牌发展越来越好。



















