大家居战略打开成长空间 助力橱柜企业发展

近年来，一些橱柜品牌纷纷落地大家居战略，一线城市涌现出越来越多的大家居体验馆，“大家居“一词顺势成了热频词汇。曾经明明都是专门生产制造橱柜产品的企业，如今为何纷纷剑指大家居战略，这些企业在布局新战略的同时到底有何深意?

大家居战略打开成长空间 助力橱柜企业发展（图片来源网络）

市场竞争白热化 橱柜企业单一发展模式难生存

如今的橱柜行业，上游在抢下游生意，比如装修公司直接为客户提供整套装修方案。与此同时，下游也在抢上游生意，而归根到底，能为客户提供更优整套方案的人，才能获得最终的竞争优势。所以也许对于未来，纯粹的橱柜企业不会存在，可能还是网络、物流、服务公司等等。

此外，现在的家庭讲究整体风格，尤其是年轻人。所以如果像以前单一的模式，就会出现安装后发现整体风格不搭，就只能退货再选购，造成的成本高，还费时费力。一叶知秋，橱柜产品也是如此，同样讲求与整体的搭配。因此，单一模式正走向末路，跨界融合才是未来。

“大家居“理念下 行业上下游相互融合

根据一项统计，2015年中国中产阶级人口首次超过美国，成为全球之首，正式进入中产阶级消费时代。对于行业来说，橱柜产品已经不再是曾经占据主导的实用属性。随着人们经济水平和欣赏能力的提高，特别是目前80后和90后成为主要的橱柜消费群体，他们根据个性区分，追求个性张扬的环境正在逐渐成为主流。对绿色环保橱柜将更加重视，更加注重体验和配套服务，同时对于私人订制橱柜的比例将越来越高。

从最开始的木地板、卫浴、木门开始，到随后的橱柜、定制衣柜，然后到床、沙发、桌椅，提供一站式的“大家居“服务，将消费前置起来成为一种趋势。正是在这种模式下，未来对橱柜企业的要求越来越高。从今年我们可以看到。大品牌的橱柜企业逐渐成为消费者选择的主流。很重要的原因之一是整体的服务，包括线上线下的结合，先体验后网购，物流，售后等。因而对于小企业来说，市场会越来越难，因为人们的需求正变得更加立体和个性。上下游整合资源相互融合以应对市场需求的，打造大家居会逐渐成为未来的发展趋势。