转型升级势在必行 橱柜企业必须找准自身发展方向

受到诸多因素的影响，橱柜行业老生常谈的“转型“话题已经到了迫在眉睫的时刻。在市场环境多变的当下，橱柜企业要积极寻求解决之道。首先，在渠道上，拥抱互联网，加速互联网转型;在模式上，转变商业模式，加快产业链结构升级。创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。

转型升级势在必行 橱柜企业必须找准自身发展方向(图片来源网络)

橱柜企业加速互联网转型

2016年，很多橱柜企业已经走过“要不要做O2O“的徘徊，进入了“怎么做O2O“的探索期。然而，目前橱柜行业尚未有真正转型成功的案例，大家都在摸着石头过河。在互联网的推动下，橱柜行业进入风起云涌的深度洗牌期。传统企业不再以电商为敌，反而主动拥抱电商，加速向互联网转型成为橱柜行业发展的一大发展方向。

产业外移或成橱柜企业出口

劳动力成本的劣势会在很大程度上抵消了橱柜行业在基础设施、劳动力素质、产业链与供应链配套、国内市场潜力等方面的优势。原材料涨价以来，不少橱柜企业从半成品到成品的任何一个环节的成本都在上升，行业已经进入微利时代。随着劳动力成本的进一步上升，橱柜行业在劳动密集型制造业的产业外移将不可避免。

转变商业模式是橱柜业发展重点

橱柜企业转型升级首先需要转变商业模式。过去一个橱柜品牌想进入市场很简单，去大商场做做宣传基本就可以了，拿下几个主流商圈，把点全部布好，基本上生意就做得七八成熟了。现在因为城市的开发扩容，原来的一环现在成了市中心，三环变成了二环，楼盘聚集区变成了消费聚集区，变成了厂家的商圈。不管在哪个行业，传统营销都找不到“势“了，主要表现在资本市场上。

近两年，橱柜行业的洗牌速度加快，优胜劣汰的生存原则，在行业里表现得淋漓尽致。随着橱柜行业进入洗牌期，企业的转型发展之路也要提上日程，加紧调整自身在战略规划和加快产业链结构升级是重中之重。而各个企业不论是内生性的变革，还是外延式的扩张，都是在为未来做准备。如今，在消费者个性化需求之下，橱柜行业的变革已经是迫在眉睫。