惊！家居行业上半年128起人事变动，离职后该不该投身竞争对手？

头部定制家居企业最近换高管的事件频频发生。最近这一段时间，因为半年报密集出台，高管离职的消息又开始多起来，成为家居行业敏感又热度极高的话题。

杨鑫离职索菲亚，刘怀涛离开索菲亚后不到一年，又重返索菲亚任总裁助理。据不完全统计，仅2022年上半年家居行业就有128名高管离职或人事变动，部分高管离职后又急忙投身新东家，或者竞争对手，成为了“行业现象”。

(图片来源：定峰汇-公众号，侵删)

经理人离职，有很多人选择直接跳槽到竞争对手，这种定制家居行业独有的现象，到底好不好？

职业经理人角度

公司文化差异，容易产生冲突

首先，从职业经理人的角度来看，离职跳槽无非是更高的报酬、更好的待遇，如果抛开这个原因，那大概率就是前公司跟自己的文化和理念有冲突，或者发生了不可调和的矛盾。跳槽不是问题，只是直接跳到老东家的对手方，略有不妥。

首要问题就是，如何融入新公司文化。每个职业经理人都有自己独特的一套做事风格，能在前公司摸爬打拼这么久，做事的风格多多少少会被同化，这个时候如果立马跳槽到对手公司，先不说企业文化带来的工作氛围和做法的改变。但从思想上、决策上的惯性，就很容易造成冲突，而这种差异往往会成为经理人与新公司矛盾爆发的引火索。

新公司角度

竞争中占据优势

从新公司的角度来看，挖来竞争对手的一个得力干将，在气势上先胜一筹，能在与对方的竞争中占据一定的优势，但是缺点也很致命。天将高层，面临的第一个问题就是怎样和老团队磨合，如果一定要用，很容易导致团队撕裂，影响到企业凝聚。如果选择放弃，就意味着整体运营战略体系的重新来过，杀伤力巨大。

千金买马固然是好，但若没有掌握好“度”。总的来说，跳槽到竞争对手公司的这件事情，无论是对于职业经理人本人，还是对于对手公司而言，都是需要三思而后行的。

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我们会发现一个现象，很多优秀的经理人，跳槽第一站都做不长，这里面很重要的原因，就是他们在前东家待的时间太久了，别看他们有非常深厚的职业化技能，对于跳槽其实恰恰并没有经验。在这样的情况下，就很难抵挡住竞争对手的诱惑与橄榄枝，最终加速步入职业发展的新泥潭。

定制家居是一个不太成熟的行业，但最近这些年不断发生的一些高管离职跳槽的故事，还是应该让我们的企业警醒。

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