进入2019年，受楼市调控影响特别是限价和预售证的限制，在一定程度上抑制了房地产市场的发展，整个地产行业渐趋下行态势，这让在2018年刚进入房地产行业的王兴明渐渐失去了信心。

做房地产行业期间经常接触样板间，让王兴明对全屋定制行业产生了浓厚的兴趣，全屋定制行业真的好做吗？想做全屋定制，却又不知道从何下手该怎么办？全屋定制行业零经验的他将如何成功跨行创业？

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今天咱们一起来听一听好乐家全屋定制新泰经销商王兴明加盟好乐家后两年迅速开三店、店铺面积扩张到1000余平的故事。

(图片来源：好乐家橱柜官网，侵删)

(图片来源：好乐家橱柜官网，侵删)

目标明确是走向成功的第一步

2019年，在事业上面临瓶颈期的王兴明决定转行，投身全屋定制行业重新创业，并果断地选择了好乐家全屋定制。

在王总看来，要想成功首先要目标明确。他的初衷是选择一个北方定制品牌合作，距离近，便于到工厂参观、考察产品工艺，更有利于节省产品运输成本、降低运输中造成的损耗，如果遇到售后问题，也更容易沟通、解决。王总对于定制家居行业的高速发展和巨大的潜能也是看在眼里，愈发向往。

好乐家全屋定制新泰经销商王总讲述选择好乐家合作的原因？

起初，王总在网上搜集资料，对好乐家全屋定制有了初步印象。随后，王总亲自到好乐家济南市场直营店、好乐家禹城工厂进行参观，一番考察下来，王总了解到好乐家全屋定制有着20多年的历史，不仅有着丰富的全屋定制经验，还有着雄厚的生产实力，重要的是，好乐家全屋定制有着成功的直营门店运营经验，这让王总更加坚定了跟好乐家全屋定制合作的信心。

最终，王总毫无悬念地选择好乐家品牌，开启跨行创业之路。

(图片来源：好乐家橱柜官网，侵删)

精准帮扶·助力经销商加速成长

2019年，王总在新泰开了第一家好乐家全屋定制门店。刚开业的时候，王总的团队只有4个人，而且全都是外行，这可愁坏了本就在全屋定制行业毫无经验的王总。

好在好乐家的帮扶政策体系非常完善，建店部、运营部、设计部、活动部、企划部、自媒体部、网销部等部门全面对接，从选址建店到团队打造、门店运营、设计下单，全程帮扶，切实解决经销商遇到的每一个问题，这对于初次进军全屋定制行业的小白来说至关重要。

总部时刻保持与经销商沟通的团队意识，积极落实营销帮扶，为经销商门店全年业绩奠定基础。针对新泰店团队无管理运营、设计下单经验的的痛点，好乐家总部及时给予了支持，举办了产品知识、设计技能、团队打造等培训，每周一期线上培训每月一期线下培训；并由活动部制定有针对性的活动方案，助力新泰店落单。

在总部的支持下，王总及其团队迅速成长，熟练掌握了下单、测量、运营等专业技能，店面也慢慢步入正轨。经过两年时间与总部的磨合，2021年，王总在新泰又开了两家好乐家全屋定制门店。目前，王总在新泰的三家店面总面积达到1000多平！

目标一致·齐头并进才能成功

两年时间，在总部帮扶团队和王总团队的共同努力下，好乐家全屋定制新泰店团队从最初的4人发展到20余人的规模，业绩也是逐年递增，在2021年跨越了千万级销量门槛！

王总坚信，要想走向成功，就一定要重视人才培养。好乐家全屋定制新泰店通过各大招聘门户网站和线下发掘人才，进行多渠道招聘计划，吸收更多拼搏向上，敢干敢想的年轻人。同时，对员工薪酬福利从不吝啬，薪酬体系相对完善合理，属于同行业略高水平。

在日常经营中，王总秉持好乐家“爱、真诚、创新、共赢”的核心价值观，把团队中每一位员工都当做自己的兄弟姐妹，和团队一起并肩作战。王总坚信，有好乐家总部这个坚强的后盾在，只要团队保持目标一致，齐头并进就一定能走向成功！

从全屋定制行业小白蜕变成好乐家大商，王总用了两年时间。好乐家全屋定制新泰店能够迅速发展壮大离不开其自身团队的努力，更离不开好乐家全屋定制雄厚的生产实力、优质的产品品质、全面的帮扶体系还有成功的直营模式。

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(文章来源：好乐家橱柜官网，侵删)