2022年1月8日，中国联塑在顺德联塑万怡酒店召开以“管业家居，智能制造，绿色能源，乘势而为”为主题的2022年度工作总结暨2023年工作目标会议。会议总结了2022年各项工作，研究规划部署2023年重点工作任务。

(图片来源：联塑卫浴公众号，侵删)

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集团董事局全体董事、公司＊＊＊＊成员、总部职能部门、全球各子司主要领导代表通过现场和视频形式参会。

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会议听取了各产业版块、子公司、职能部门的2022年主要工作指标完成情况及2023年任务目标与工作思路的汇报，各负责人对所属公司/部门当前经营管理中存在的关键问题进行了剖析，提出了应对意见，明确了2023年工作方向和经营思路。

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会议指出，2022年受宏观环境和疫情交织影响，集团发展受到一定的阶段性冲击，但全体人员在困境下不畏艰难、同舟共济、鼎力革新的精神依然值得点赞。

2023年，宏观环境预测有所好转，在取得成绩同时我们必须要看到，当前全球经济依然具有高度的不确定性，我们始终要严阵以待、苦练内功、强化管理根基、提质增效，不断提升经营质量和盈利能力。

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会议强调，在当前形势下，公司经营管理要更加专注、聚焦、精进业务，提升核心竞争力。聚焦市场与客户，要挖掘市场潜力，扩大区域市场影响力，丰富渠道，做大规模；聚焦目标，要以目标为导向，结果为导向，围绕结果来开展工作；聚焦专业，拓宽应用领域边界，要在产业优势上下狠功夫，强化和扩大优势，持续提升核心竞争力；优化组织与团队能效，深化内核驱动力；审慎风险，建立健全风险管控机制，提高风险防控及处置能力，确保集团始终良性健康发展。

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会议要求，2023年集团上下要积极拓展优势业务，打造联塑集团的坚固护城河，要围绕“管道家居、智能制造、绿色能源、乘势而为”四大发展方向，重点挖掘产业机遇，努力构建强有力、稳定健康的集团业务增长点，在管道家居与新能源领域努力贡献“联塑产业生态”的市场服务方案和产业价值力量，通过新能源产业的拓展持续筑强联塑集团增长引擎；同时，要通过强化科技创新、打造智慧产品、推进智能制造，打造“灯塔工厂”标杆，保持并提升现有产品优势，塑造卓越营运示范企业。要持续夯实集团中长期能力，增强集团对外发展和资源整合能力，推动集团向智能化、绿色化方向升级，增强可持续发展能力。

天行健，君子以自强不息。2023年，中国联塑将继续以奋斗者姿态锚定前行方向，以前瞻思维、拓展格局，夯实建设城市环境与生活空间的管道建材生态产业平台，切实扛起环球管道建材产业集团先行者旗帜，在新的赶考之路上交出新的优异答卷。

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