据报道，我国目前木门在进几年内发展势头迅猛，尚有一多半的国内市场空间待填充。强大的市场需求，拉动我国木门生产迅猛发展。加之发达国家及国内大企业纷纷前来投资办厂，使我国木门不仅在国内市场形成气候，而且在韩、日、欧洲等市场打开了局面，并逐步占领了越来越多的市场份额。

随着近期国内经济的复苏，市场环境的转好，如何更好的把握住2010的木门市场，狠狠地扩充一下自己，这是木门企业必须考虑的眼前问题。 金宝莱整体家居根据市场形势，从单一橱柜品牌跃升为汇聚衣柜、书柜、原木门等整体家居品牌前端行列，为拓展企业木门的销售市场，打造金宝莱经典原木门的品牌知名度；为此，金宝莱整体家居将参加2010年3月份在国家会议中心展馆举办的中国（北京）门业展览会。当然，要紧紧把握好市场，除品牌宣传之外，管理、服务、营销等方面也是关键。

一、管理----赢得市场的保障

完善的管理体系是企业生命的保障，在一个企业中，企业内部的管理制度是一个企业生命的筋骨，尽管现在提倡人性化管理，但是一个企业内部的管理制度的重要性仍然是无可取代的。现代企业在面对潮起潮落、变幻无常的市场时，更需要有能力去驾驭面临的风险、寻找发展的机遇。而在规范有效的现代市场经济体制下，企业的管理则是企业生存和发展之本。真正做到有效的、合理的企业管理，才能使企业立于不败之地。而我们金宝莱在企业管理方面真正做到了有效的、合理的企业管理。而其中关键环节就是订单流程的管理，从客户到访到报价到客户下单到下单生产到验货出货，到出货后跟进到客诉等，这一系列的流程，每一个环节都必须做到位，否则就是竹篮打水一场空。   

二、服务-----赢得市场的重要手段

服务是企业给消费者外在形象的体现，优质的服务关系到消费者对企业的信赖度，甚至关系到企业的生死存亡。作为家具企业有他不同的服务内涵，我们公司本着“顾客至上、服务至上”的原则，严格做好售前、售中、售后这三阶段的服务，确保每一阶段都做到优质。同时，员工的服务意识，我们也是要求不断强调深化的。用微笑、耐心以及爱心服务好每一位顾客。

三、营销----赢得市场的关键

对于企业来说，市场营销对经济增长有着关键作用。市场营销以满足需要为宗旨，引导企业树立正确的营销观念，面向市场组织生产过程和流通过程，不断从根本上解决企业成长中的关键问题。用各种市场营销手段做好市场调查和研究工作，为产品和服务的推广寻找和创造更多的机会，最终解决产品的销售问题。为了能使消费者得到高品质的服务和最大程度的满意，企业每做出一个决定都要通过市场调查得到各种需要的信息，这也是我们精耕家居行业市场，完善并拓展产品销售渠道的前提。