2月17日，欧派家居集团“汇智聚力，共谋发展”2022年度职工代表大会在广州总部召开，集团董事长姚良松出席大会并发表寄语，集团高管及相关制造、职能部门负责人，广清区域118名职工代表参加大会。

尽管这是欧派每年例行的职工代表大会，却从当中明显的看出“以员工为本，以奋斗者为本”企业的文化。

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高层与员工面对面对话，直面敏感话题

与会相关领导与各职工代表就生日礼品质量与平台功能提升，广州区域、清远基地食堂优化，员工内购优惠完善，节日福利发放时间及形式调整，车间月休天数保障，清远基地宿舍配套优化6条2022年度“上会提案”进行逐条讨论。针对“上会提案”的整改方案，相关领导分别给出了具体答复，关于暂不整改、无需整改的提案，相关领导也做出了相应的制度解读和情况说明，对职工的热点诉求和期盼积极作出回应。

相关领导回复职工代表

在接下来的新提案研讨议程中，职工代表踊跃发言，提出了提高出差标准、改善清远基地医保结算方式、特定岗位配套固定电话卡等新建议。对此，相关部门领导一一记录并做出回应，并表示将结合实际情况落实后续整改事宜。工会后期也会跟进大会上的提案研讨情况，并定期向职工代表公示相关整改进度。

职工代表认真做好记录

就从高层员工面对面对话，可以看出公司对员工的关爱。要知道拥有一个10万人员工的企业，老板和高层倾听员工的心声是非常难得的。听取基层的意见会是要了解员工的生活，生产状况，以便公司决策层做出更好的方案，更好留人，让员工成为主人。

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高层亲自监督，追溯结果

会上，欧派董事长姚良松对大会通过票选的方式确定提案、明确职工代表对相关部门整改回复的满意度等举措表示赞许。

其次，就员工反馈问题和干部处理问题，姚良松提出要遵循四层利益原则，第一层是消费者和经销商的利益，第二层是职工的利益，第三层是投资者的利益，第四层是大股东的利益。

欧派董事长姚良松

同时，姚良松勉励工会要对标一流企业工会，除了保障构建和谐劳资关系的“底线”外，还要在营造和浓郁正向激励的文化氛围上不断发力，不断提高职工的幸福感和满足感，让越来越多的职工愿意留下来，把企业当作自己的事业发展平台。

职工代表认真聆听寄语

对于职工呼声与福利的落实，姚良松表示，可结合经济环境分为“马上落实”，及“作为存量有条件时落实”两种。企业的良性发展，既要解决存量的福利，也要多创造增量的福利。

员工一旦有作为企业的主人之感，就会发自内心关心企业的生产经营情况，千方百计地为企业降低消耗、成本和提高效益，有利于激发员工的工作热情、潜力，为企业的持续健康发展提供强劲的动力，共享企业的发展成果，让员工成为企业的主人，其实就是把每一个员工的个人利益与企业的发展紧密挂钩，有效地将员工利益、使各方共同关注合力推动公司的长远发展。

欧派董事长姚良松亲自督办，体现出企业的人文关怀，对基层员工的高度重视，正是这样的企业文化，才能打胜仗，煅造出精英团队。

（文章来源：定峰汇，图片来源：欧派微刊，侵删）