每一位成功的管理者都离不开团队的协作。樱雪集团董事长李荣坤强调：“樱雪在26年的奋斗历程中一路稳健走来，离不开优秀的合作伙伴和团队，要实现 ‘百年企业’的愿景，更离不开团队的力量。”

在李荣坤董事长对樱雪发展部署的“三驾马车”战略里，多维度提升人才和团队建设着重突出。他强调：“我的目标很明确，樱雪以“人才”为基石，要做穿越周期的企业，要成为基业长青的‘百年企业’。”

(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)

樱雪集团董事长李荣坤

2023年，樱雪计划通过高端人才聘请和培养、人才队伍扩编、培训优化等方式继续完善团队建设，提高综合竞争力。

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李荣坤告诉记者，樱雪坚持“团队是企业的价值”，高端专业人才的加入将有力提高樱雪新品研发和迭代速度，全面提升产品性价比和竞争力。“今年我们会重点推动净水器、洗碗机和集成灶高级工程师的培养和聘请，同时加强燃气热水器、燃气灶、烟机等技术人员的储备，为消费者带来更多兼具智能和美学的厨电产品，打造更舒适的厨房生活空间。”

在营销服务端，通过完善团队建设，加大业务人员配置及培训支持，打造更全面、更专业、更高效的营销服务团队赋能终端销售。

  树立标杆榜样，加速团队建设

樱雪始终坚持“经销商赚钱，消费者满意”这一经营宗旨，对亲自全力运营樱雪的优质合作客户扶优扶强，进行重点扶持与帮扶。

通过树立标杆市场，打造运营商标杆、营销团队标杆、导购标杆，樱雪对优秀的市场团队、成员进行表彰激励，增强内部影响力，助力樱雪团队凝聚力、工作热情的提升。

在樱雪2023年营销大会暨春季新品发布会上，樱雪启动了“樱雪品牌运营商—战略联盟”，这更是樱雪“扶优扶强”战略的延续和升级。

(图片来源：樱雪厨电公众号，侵删)

来自广东、四川、山东、广西、江西等全国各地的樱雪合作伙伴代表和樱雪高层共同上台开启了樱雪品牌运营商—战略联盟启动仪式，并制定了“定疆、赋情、蓄力、谋略、赢占”五大盟约。

这意味着樱雪合作伙伴们已经从基础销售职能拓展到更多的方面，这一身份的转变是樱雪与全国合作伙伴结成更亲密的战略联盟，是与樱雪建立长期的战略合作关系，更是樱雪发力下沉渠道，实现“百年企业”愿景的强大动力。

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