樱雪厨电华北、西北区域品牌运营商研讨会召开
以樱雪2023最新形象品牌体验大店在河南洛阳惊艳亮相为契机,4月25日下午,樱雪集团董事长李荣坤、集团副总裁陈素邀请山东菏泽、山西太原、长治,陕西西安、河南洛阳、济源、商丘等多位樱雪运营商一把手,以及河南郑州、山东枣庄的意向客户齐聚一堂,参加华北、西北区域品牌运营商研讨会。
会议内容围绕运营商标杆的成功案例,学习山东菏泽、江西九江大店经营模式、二级招商的方法论,共同探讨樱雪品牌发展之道,分享樱雪集团第一季度获得的成果。研讨会上,全体与会成员积极分享发言,相互探讨,内容干货满满,现场气氛十分踊跃。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
樱雪新‘三驾马车’实现突破发展
李荣坤董事长首先对第一季度所获得的成绩表示肯定,并就他走访了西南市场的所见所得进行了分享。李董强调:中国经济与厨电市场版图发生着巨大的变革,樱雪以新“三驾马车”发展战略直面挑战,厨电行业永远不会成为夕阳行业。
在下方留下您的联系方式,可以直接申请与樱雪厨电一对一咨询,获取最新加盟政策!
[formstart-想和品牌面谈-defalut04-formend]yingxue[/formstart-想和品牌面谈-defalut04-formend]
他希望,在座运营商要紧跟公司发展思路,有效借助和利用总部资源,做好当地大店建设和渠道批发,提升樱雪品牌在当地的口碑和地位。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
2023年是樱雪厨电实现突破发展的关键之年,正是基于对行业的信心和掌舵手的担当,李荣坤董事长宣布两件大事:一是3亿元投资的樱雪新集团办公大楼和净水器、集成灶、洗碗机的全自动化生产线,预计年底完工,最快明年年中就可以搬迁使用;二是计划在品牌宣传上加大央视广告投入,全面提升樱雪品牌知名度和影响力。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
下半年发展的重要抓手和行动
集团副总裁陈总在此次会议上总结复盘了2023第一季度樱雪所取得的不错成绩——业绩增长30%,新增10个新运营商伙伴,新增15家品牌体验大店。从市场信心的重要性,一把手亲自操盘、经营管理团队的重要性,樱雪品牌体验大店的重要性,吸引优秀经销商的重要性,源套系Ⅲ·9999元套系爆品战略的重要性以上6点进行全方位剖析,以渠道下沉、品牌声量升级、套系化销售、体验大店、动销和培训方面多维度创造樱雪新的增长点,是我们下半年发展的重要抓手和行动。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
最后,陈总强调运营商一把手亲自操盘和亲自经营管理团队的重要性。管理者最重要的任务就是目标管理,而管理者工作的立足点应当是为实现公司的目标而执行任务。我们要整合思考,企业的目标既要业绩,又要利润。
同时陈总借用领导力专家北大商学院刘澜教授的理论:领导力是很强的经营能力、解决市场问题的能力、业绩目标达成的能力、吸引优秀人才跟随的能力。
最后,陈总分享了团队打造的方法论:每一位成功的管理者都离不开团队的协作。选育用留,最后是留人;我们可以用薪酬留人,用感情留人,用文化留人,但是还有一个可能更有效的方法,就是你让他做他擅长的工作,用工作来留人。因为他做的是自己擅长的工作,他每天做起来都很开心,很有激情,他会更愿意留下来。
陈总的精彩分享给予了大家知识和灵感启发,运营商纷纷表示认可。
成功经验积极分享与学习
面对运营商提到线下渠道“开店容易,经营很难”的问题,董事长和陈总和大家分享了山东菏泽和江西九江大店经营管理承包制的成功案例,运营商和店长双方互惠互利,合作共赢。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
高手都在民间,作为大店承包制的首批执行者,菏泽品牌运营商闫总对菏泽两家体验大店的运营情况、如何找到对的店长、如何利用大店背书进行二级招商等内容和大家进行详细分享。
其中闫总强调:他非常认可樱雪品牌体验大店的战略,菏泽目前已有3家大店落地,计划下半年再增加一家,2023年4家体验大店创造超1000万的销售业绩,分别是欧亚达大店400万,银座家居大店300万,东明月星家居大店200万,第四家大店150万。
在大店的背书下吸引优秀经销商,菏泽2022年菏泽新增60个经销商,上样标准都不低于8+2+2(12组展柜,上一备一),经销商的存活率高达98%;2023年第一季度也新增24个经销商。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
山西太原运营商张总表示他对董事长的战略目标十分认可,并分享:目前他已经进驻了太原当地百货卖场三友电器,6月在红星美凯龙新开139㎡的体验大店,同步推进了山西京东专卖店的对接,目前已经进驻了3家京东专卖店,已有销售。
大家积极发言,相互探讨,现场气氛十分踊跃。新意向客户河南郑州林总和山东枣庄刘总对董事长的战略和企业文化十分的认可。各运营商朋友纷纷表示,通过此次会议,学习了优秀标杆的成功经验,对于自身的优势和不足也有了更深层次的认知。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
厂商之间不是完全独立的个体,而是战略伙伴关系,是相互定义,相互成就。樱雪举办的此次交流研讨会,无疑给华北、西北地区的运营商创造了一次难能可贵的思维碰撞机会,借此契机,让他们得以把在经营中遇到的市场问题和疑问获找到了最佳的解决方案。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
大家对这次研讨会表示了极力肯定。优秀的市场操作经验和全新的思路通过不断地分享、复制和融合,让全国品牌运营商结合自身的市场实际情况形成一套属于自己的市场营销方法论和打法,让前行的目标和方向变得更加清晰和明确。而这也正是此次研讨会召开的初衷。

(图片来源:樱雪厨电公众号,侵删)
(文章来源:樱雪厨电公众号,侵删)




















