7月7日，名门召开2023年经销商座谈大会，名门总经理陈力先生等公司领导以及来自全国各地的经销商家人们齐聚一堂，共享发展喜悦，携手创造美好未来。

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(图片来源：名门静音门锁公众号，侵删)

探索经销商渠道未来发展方向

在会议上，经销商代表积极分享发言，共同探讨寻找适应市场变化的策略和方法，为名门公司提供了宝贵的建议和思路。

蒋志 

“多渠道，多元化发展”

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郭占营

“一区一策，因地制宜”

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陈中平

“品牌力和产品力”

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周明

“专业化方案商、服务商”

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黄培土、施正操

“产品力+服务力”

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潘卫国、林文忠

“可持续的产品力”

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产品发展研讨

名门公司重点介绍了全新D9系列智能锁作为新开发产品的亮点，旨在打造精品和爆品。

此外，参会者还深入探讨了机械锁高端定制化需求以及功能移门五金产品的补充，通过分享会的交流互动，极大促进了对产品发展的深入研究和讨论。大家齐心协力，共享成果。

大会上，营销总经理罗枫先生围绕“看市场、看竞争、看用户、看自己、看机会”五个方面，进行自我剖析，各部门要增强忧患意识，持续优化内部协调管理能力。

再从名门的品牌、产品、渠道、组织四个方面聚焦高质量发展，要认清市场形势，转变思维，打造一支具有共同使命愿景价值观的团队。

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最后，董事长陈力先生围绕“战略聚焦同破局，深耕本业稳增长 ”为题，开展了2023-2025年名门战略研讨。深入分析二十大报告与战略模型，形成了名门的战略报告结构、逻辑以及战略规划方法论。并深度解读明确提出了接下来的工作方针。

1稳增长

现有客户的增长，积极拓展新兴渠道。

2去库存

库存管理体现运营效率，要加强对库存的管理。

3夯基础

注重日常工作的梳理，在做事、管事、管人上追求好的结果，针对名门现有情况做新的机制建设。

4调结构

积极适应不同类别客户的产品结构、优化高效运营的组织结构、建立胜任关键岗位的人才结构。

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凝聚产生力量，团结诞生希望

相信在各位经销商家人的支持以及各级领导的带领中，名门之路必将越走越宽广。名门人将继续保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把名门的发展战略推向一个更新的阶段，为开创新局面而奋斗不息！任何时候“做强自己”才是生存之道！

(文章来源：名门静音门锁公众号，侵删)