1月5日，万格丽不锈钢家居整家定制召开2025年度工作总结暨2026年度规划会议。会议为期两天，首日举行全国经销商代表座谈会，次日开展各部门年度述职汇报与工作规划。董事长马杰携手各部门负责人及管理团队全程参会，与经销商深入交流，并听取了各部门的全面汇报。

深化厂商对话，共探终端转型路径

在经销商座谈会上，万格丽董事长与团队和来自全国各地的经销商代表进行了坦诚交流。多位优秀经销商分享了全屋定制市场的实战经验与成功案例，同时就运营中遇到的实际困难提出了建设性意见。公司各相关部门负责人现场听取意见，共同探讨解决方案。

董事长在座谈会上指出，最深刻的体会是市场订单结构正在发生根本性转变：“从各经销商代表的反馈中，我们清晰地看到，终端订单正从传统的单一厨柜产品，向不锈钢全屋空间解决方案快速转型。”这一变化促使经销商普遍希望工厂能加强对终端的设计能力、全屋工艺和整体接单能力的系统培训。

面对这一市场变化，董事长表达：2025年公司“不锈钢家居整家定制”的战略升级已初见成效，通过产品线拓展、生产线改造和系统化升级，经销商在整家订单上的客单价显著提升，质量也不断提高。

市场格局变化中的责任与机遇

越来越多家居品牌加入不锈钢家居领域，不锈钢定制家居赛道正在获得市场认可，消费者对不锈钢家居的认知度不断提高。万格丽品牌十周年发展历程，从最初与少数品牌一起耕耘的市场，到今天逐渐形成的丰富的产业生态，这是行业健康发展标志和发展趋势。

2025万格丽经销商全屋订单量的持续增长，不只是业绩提升，更是沉甸甸的责任。董事长强调，每一笔订单都代表着客户的信任，公司必须成为经销商最坚实的后盾。为此，公司将在后端交付体系和终端培训体系上进行重点强化，特别是在培训模块上加大投入，切实提升经不锈钢家居全案服务能力。

各部门年度总结与新年度规划

1月6日的部门述职会议上，各部门负责人分别汇报了2025年工作成果与2026年工作规划：招商部：2025年完成了渠道结构优化，2026年将实施“优质经销商培育计划”，重点开发具备全案设计服务能力的合作伙伴。市场运营部：已建立终端标准化运营体系，2026年将推出“整家定制专项赋能计划”，全面提升终端服务能力。品牌部：成功完成品牌定位升级，2026年将围绕“绿色整家定制”核心概念，展开系列品牌传播活动。新媒体营销：线上获客能力持续增强，2026年将构建线上不锈钢家居新零售新电商模式，加大力度推广老旧厨改造宣传等。研发部：完成了整家产品体系开发，2026年研发重点将聚焦工艺优化，环保材料应用与智能化技术融合；采购部：建立了稳定的供应链体系，2026年将进一步完善绿色供应链管理，从源头确保产品环保品质。生产部：通过智能化改造，生产效率提升显著，2026年将重点构建优化全屋定制订单生产系统，保障高品质交付。

2026年发展战略：绿色整家，健康未来

面向2026年，万格丽“积极响应国家绿色环保政策，坚持“不锈钢整家定制绿色人居”的发展方向。作为行业先锋品牌，万格丽将继续以“不锈钢家居前三品牌”为发展目标，以“华人设计师力荐品牌”为品味追求，充分发挥公众公司的平台优势，引领行业健康发展。整家定制是市场发展的必然趋势，打造健康家居，万格丽品牌坚持初心，持续为消费者提供优质的不锈钢整家定制解决方案。