7月21日下午，勇于创新 共同发展--樱雪集团2017年年中总结大会于樱雪商学院隆重召开，樱雪集团董事长李荣坤先生在会上作了重要讲话，从管理机制、监督机制、人才培养机制等对樱雪集团进行了一次全面的总结和规划，同时正式宣布樱雪2017年产品线规划和人才培养方案。这不仅是樱雪2017年第一次全体员工总结大会，是樱雪整体厨房战略决策的宣布大会，更是一次发现人才、培养人才、激励人才的动员大会。

李董指出，如何维护员工的基本利益，如何提高员工的生活水平，如何让员工在樱雪这个发展平台上创造人生价值和实现人生梦想，是企业管理中的必须认真思考的问题。樱雪发展至19年，经过不断的创新和发展，已经形成了一套具有樱雪特色的管理制度。然而随着时代的更新和变化，裹足不前只会让企业步入迟暮和落败。时代进步和市场竞争，要求我们必须大胆地去探索，去改革，破除陈旧的、矛盾的、阻碍发展的制度和思维局限，给企业不断注入新的活力和生命力。

樱雪只做厨房电器。19年的技术积累，使得樱雪已具有完善齐全的六大品类产品（油烟机、灶具、电热水器、燃气热水器、消毒柜、壁挂炉）。随着消费需求越来越苛刻，随着厨电行业品牌竞争加剧，为了满足用户需求，为了增强樱雪品牌在厨电行业的竞争力，李董正式宣布，2017年樱雪集团将增加包括净水器、电蒸箱、电烤箱、洗碗机和集成灶等五大品类产品，全面健全厨电产品线。

新增五大产品线这一决策的宣布，不仅意味着将有更多的樱雪厨电产品服务世界家庭，对于企业而言，还意味着将带来更多的员工岗位、晋升机会和发展空间。

李董强调，一名合格的管理者，应该了解每一位下属的能力，并使之发挥最大的主观能动性；一名合格的员工，应该抓住每一个展现才华和能力的机会，找准实现人生价值的平台；一名优秀的企业领导者，应该聆听每一名员工的心声和需求，随之调整公司的人才发展战略。为此，李董亲自面向樱雪全体员工发起员工满意度调查，让员工畅所欲言的同时，也给每一位渴望进步、渴望发展的员工开启一个通畅的成长绿色通道。

“管理的全面提升，不仅是制度的革新，也不仅是监督机制的革新，更是人的提升。“李荣坤董事长总结道。他衷心感谢每一位员工对樱雪的付出和贡献，并希望樱雪的每一位员工都能在工作中找到人生的目标和获得精神的满足。

至此，樱雪集团2017年年中总结大会圆满落幕。