橱柜年会回顾丨大佬们点燃企业家精神之火!

2017年，从渠道格局创新到品牌洗牌锻造，从资本力量崛起到发展风口迭起，橱柜行业历经了前端的颠覆!12月16日，中国橱柜军团齐聚东莞，出席《中国橱柜行业“跨界合作”融耀发展论坛》，细嗅莞香、谈经论道。中国橱柜军团的企业家，敢于变革、开放包容、被赋予更高使命感，铸就了新一代企业家精神。

接下来，让我们随着企业家们去见识用开拓创新和理想信念勾勒的行业未来，用卓越品质和社会责任铸就的美好时代！

金牌厨柜总裁潘孝贞-"金牌之道"

演讲内容精髓

■ 打造金字招牌

“叫了金牌就不能做不好，否则成了银牌、铜牌!”

■ 以客为先、服务至上

“硬件不够、软件来凑，成熟行业的降维打击，闲着也是闲着，不如出去做服务!”

■ 品质第一

“品质——价值与尊严的起点!”、“工匠精神，死磕产品与品质 ”、“十年品质保证，用了十年还光亮如新 ”

志邦厨柜董事长孙志勇-“企业人才机制道法术”

演讲内容精髓

■ 定制家居是具有广阔前景的风口行业

“全屋定制最近这几年来变成一个新的风口，不论是做橱柜、家装、板材、涂料、家电等等都在这个行业开始做布局。”

■ 决胜成败的核心因素是团队

“我们这个行业对专业化、职业化、懂这个行业的团队缺口很大。所以企业必须做内部的深度变革，这当中涉及到团队、人事，还有一些排兵布阵的事，这些才是年度重要的事情。”

■ 经营人心：培养能够支持你野心的人才梯队

“企业需要转型为注重人，凝聚人，用好人，把人才机制、激发机制、政策机制做好。你的成果主要通过你的团队去实现和完成，那你的时间就应该更多的花在他们身上。”

■ 重人大于重事：团队中熟悉的“陌生人”现象

“避免出现身边的熟悉的陌生人，熟悉的陌生人在我们身边也是大量存在的，我们应该是发挥他的优势，帮助他解决实现目标过程当中可能存在的困难，并培养他。”

■ 激发个体，激活团队，让员工有成就感

“抓住内部骨干力量，参与到公司的战略发展当中。让公司的员工、高管参与决策，他也会由此带来成就感，受尊重的感觉。”

尚品宅配董事长李连柱-"尚品模式中的个体激活"

演讲内容精髓

■ 对于创意者管理，组织创新会有哪些新的形式?

“创意者最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会的价值。组织再不能够用过去传统的管理理念来管理这样一批人，而应思考如何为他们赋能、为他们打造一个平台、一个环境，甚至提供各种各样的工具。”

■ 工业4.0制造，个性化需求无法满足

“全屋家具定制行业比较快的进入了智能制造的时代，这种定制是来自于顾客的真实需求。而工业4.0最大的目的是要能够大规模的生产完全个性化的产品，然而它的基础并不具备。”

我乐家居董事长汪春俊-"企业改革与增长"

演讲内容精髓

■ 最大的改革就是技术的提升，死磕工业4.0;

死磕产品跟设计领先，并用专利战防守。设计师竞聘产品能不能入围的基本条件就是能不能申请专利，如果申请不到专利不准推出市场。

■ 方方面面差异化，找到自身的定位

企业持续发展，不要靠和别人相同。企业的产品、走的路程、渠道到终端，更大可能的跟行业拉开差异。

东易日盛董事长陈辉-“供应链建设之路”

演讲内容精髓

■ 做行业的平台，做家装企业的桥梁

““6+1”的资源平台，实现供应链服务的真正落地”

■ 产品的诉求是什么?

“有生活方式规划，整体风格设计，木作全屋定制，优质主材，透明精准报价，先进工艺工房，高线环保标准，极具客户体验和专业精益的服务。”

■ 什么是极致的用户体验?

“极致客户体验就是所见即所得。真正的所见即所得，不仅是三维形象所见即所得，而且木作定制、隐秘工程、产品价格都是所见即所得，这样才是客户最关注的一个体验。”

新城控股集团副总裁欧阳捷-“十九大”后住房市场的新形势与新挑战

演讲内容精髓

■ 房地产住房市场体现五个典型特征：

城镇化已经接近尾声;

都市圈成为城市化的新引擎;

大城市住房市场进入限制性发展新周期;

租赁住房成为超大特大城市主流;

行业垄断增速来临。