为全面了解公司2017年各项管理工作情况，对管理层进行更全面、有效地评价，同时为欧意全体干部提供一个互看、互学、互比、互评的学习平台，12月18日，公司2017年度干部工作述职大会在三楼会议室召开，各中心、事业部车间主任以上干部和模块负责人参加述职。

会上，公司中层管理干部针对自己2017年工作情况、2018年计划安排与自我总结等内容向大会进行了认真汇报。大家都高度重视此次述职，认真撰写了述职报告，通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了过去一年来的主要工作完成情况，客观、深入地分析了存在的问题，汇报了来年工作计划，并对管理规范创新、员工开发运用上的思路与做法进行阐述。

评委由董事长、各中心总监、党支部书记、工会＊＊、优秀员工代表组成，从工作业绩评价和个人素质与能力评价两大方面八个小项进行打分。评委严肃认真，实事求是开展测评打分，并对述职内容进行了简单的点评。

最后，董事长方志明做了总结发言。他肯定了各部门的工作成绩，同时指出述职会也是让大家学习的机会，鼓励干部“晒成绩、找差距、补短板、求进步”。方董表示，2018年公司将重抓人才建设，各级干部要加强学习，进一步提高管理水平，强化执行能力，打造协作、奋进、有活力、有激情的团队。

述职结束，评委们召开了简短的座谈会。方董对本次述职给予了良好的评价，表示通过这次述职可以更真实地了解各部门全年工作情况，利于发现企业发展过程中遇到的问题、总结经验得失。同时，这也是各部门负责人相互学习的一次机会，帮助管理者进一步了解自身存在的不足并加以改进，为2018年公司各项工作提供坚强的人才支撑。