第四届定制家居产业链峰会将于4月启幕

2017年，全屋定制的发展有目共睹，2018年肯定会继续高歌猛进，这一方面细分了装修行业的市场，一方面也加强了家居建材行业在装修产业链分配中的地位，那么全屋定制是否抢占了传统装修行业的市场呢？抑或是全屋定制与传统装修行业将形成某种关系呢？

2018年，还是有很多可能！

全屋定制的核心竞争力：产品品质+服务价值

从某种意义上来说，全屋定制品牌将被重新定位，个性将成为主流的品牌调性。不过，目前来看，全屋定制行业的“大鳄”并没有固化，几大品牌你追我赶，新的全屋定制品牌也快速崛起。现在很多企业都停留在跟风和概念层面，甚至是“挂羊头卖狗肉”，不具备真正的实力。从消费市场来看，产品品质以及服务价值，在很大层面上决定了企业的核心优势。

也就是说，全屋定制企业首先要有拿得出手的好产品，其次还要有良好的服务意识，才能在竞争中立于不败之地。

大家都知道，定制产品一直走在“个性化”与“工业化”不断融合的道路上，因此，一个好的生产线对于定制产品的产品品质是不可或缺的。近两年，智慧化工厂建设如火如荼，也正是这个原因。

为了能够在市场中巩固地位或提升地位，2017年，扩产增厂以及增加品类成为了几大定制品牌的共同历程。加之，资本的注入，各大品牌的逐鹿之战似乎可窥一斑！那么，2018到底会如何呢？这些大咖们是如何为自己筹划蓝图伟业的呢？

2017年4月19-20日，第四届定制家居产业链峰会，将邀请各位大咖为大家分享他们的理想和他们眼中的2018！

传统家装渠道关系：赋能可能成为关键词

赋能可能会是家居业在2018年最热门的词语，最开始是技术赋能，后来又演化为产业链上下游之间的赋能，尤其是阿里曾鸣提出S2b商业模式之后，赋能成了口头禅。

比如尚品宅配最新推出的“整装云”就是一个比较典型的案例，利用自身优势赋能装企，可以肯定的是，2018年可能还会有更多家居企业加入这个圈子里。但S2b模式就一定能解决问题吗？具体落地结果如何还有待实践。但是这个模式对于改变传统装修企业赢利模式，让整个家装消费市场更加透明化，无疑是好的尝试，也因此可想而知，这个过程想必一定不会那么顺利！

但是，随着市场格局的不断变化，消费层次的不断提高，大量的传统装企确实面临着供应链方面的瓶颈，装企的供应链管理能力可能会成为他们的生存咽喉，那么，对于定制家居企业来说，该如何更好地介入这块市场呢？

你关心的，正是我们想要探讨的，欢迎参加第四届定制家居产业链峰会，4月19-20日，期待上海相见！

（来源：壹家荟家居精英联盟）