【申斯达全房定制】1月15日，上海申斯达全房定制隆重召开“申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会”，本次大会以“凝心聚力 迎势起航”为主题，旨在凝聚所有申斯达人，齐心协力实现从系列定制和套房订制跨越到生活方式的定制，将个性化、人性化、智能化、一体化四化合一，为消费者打造全新的家居体验模式，提供一个科学、先进、环保、健康的家居生活方式。

本次大会全面总结分析了申斯达2017年各部门的业绩情况，并安排部署2018年工作任务，和所有的申斯达人一起，共商公司未来发展大计，以推动申斯达全房定制事业的长远健康发展。会上，各部门负责人结合本部门的工作实际开展情况，用详细的数字和图表，真实客观的总结了2017年所取得的成绩，同时也深入剖析工作开展过程所遇到的问题，并将问题责任到人，以更好的开展2018年的工作。

首先，申斯达总经理张总上台致辞，回顾展望了2017所有的大事件，三湘旗舰店重装开业，经销商门店遍地开花，智能数控生产线的扩容以及30%以上的业绩增长率极大地鼓舞了所有的申斯达人，同时也对各部门的得与失进行精而简的点评，充分肯定了2017年各部门的工作成绩，指出公司发展中存在的问题并提出解决方案。对于2018年，张总表示将在新产品的研发以及提高用户体验上下功夫，新产品研发上，主要是增加同色配套的开发、搭配运用及简化，让申斯达用户拥有更多的选择，满足用户的需求;用户体验上，成立新产品研发中心，要求所有设计师和导购参与酷家乐软件的学习，熟练掌握酷家乐的应用，让所有消费者能够体验到所见即所得、预见未来的家居体验。最后，张总表示，凡是过往，皆是序章，我们所有申斯达人应该不畏不妥，勇往直前，为2018再创辉煌。

在张总的精彩致辞之后，各业务部门负责人纷纷上台，用详细的数字和图表，清晰的展现了各部门在2017年所取得的成绩，其中招商部以整年80%以上的业绩增长率稳居榜首，家装部也不甘落后，以30%以上的增长紧追其后，最后三湘店负责人表示，虽然离2017年的目标还有一点点差距，但完成了三湘旗舰店的全面升级，提高了用户的体验，相信在2018年，三湘店一定能完成公司下达的目标任务。

紧接着，工厂负责人和网络运营部负责人也先后上台致辞。工厂表示将从产品质量、安装以及售后方面着手，狠抓生产进度的同时，加强质量的监督和管理，为各大业务部门提供有力的产品支持;网络运营部负责人表示，开发官网PC端与移动端自适用体系，提高用户的体验，获取更多的用户信息，同时加大与中华衣柜网和中华橱柜网合作，为三湘门店和招商部提供名单支持;同时通过网络优化，提高各地区橱柜衣柜类关键字的排名，提高申斯达在各地的品牌影响力。

各部门完成年度总结报告之后，申斯达营销总监刘飞用“业绩增长”、“团队壮大”、“工厂扩能”、“经销网点增多”以及“品牌知名度提升”等关键字肯定了各部门2017所取得的成绩。同时也表示，2018年，门店将从渠道拓展、单值提升、提高成单率来开展工作;家装部将从扩充家装公司以及通过营销利器拉开与小加工厂的区别，以合作更优质的家装客户;招商部将从招商和扶商方面着手，完成2018年的工作目标。

最后，董事长刘总对所有申斯达人的努力表示衷心的感谢，摘帽鞠躬的一瞬间暖化了所有申斯达人。同时也要求所有申斯达人在2018年里，完成公司制定的年度目标，执行“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”，希望申斯达2018年更上一个新的台阶。