近日，诗尼曼家居执行总裁黄伟国接受了媒体采访，透露了诗尼曼2018的发展重点，并对行业发展趋势提出了自己独到的见解。

诗尼曼家居执行总裁  黄伟国

Q：诗尼曼在2018年将推出哪些新品？在设计和功能上有哪些亮点？

黄伟国：诗尼曼产品涵盖了衣柜、柜、门窗、木门等全品类家居，2018年，诗尼曼会相继推出各品类的多款新品，回馈市场。

诗尼曼所做的一切转变，都是以消费者的诉求为前提。从消费者的生活方式入手，诗尼曼提出了全屋定制八大空间的概念，并将房屋进行功能分区，涵盖入户空间、厨房空间、餐厅空间、客厅空间、厨卫空间、卧房空间、儿童空间和多功能空间，针对用户习惯将每一个功能空间进行独特设计，满足用户的全部生活需求。

Q：请你透露一下贵公司2018年的招商计划，有何扶持政策？

黄伟国：诗尼曼品牌自2003成立，在定制行业扎根15年之久，拥有“诗尼曼全屋定制”“诗尼曼梱柜”“诗尼曼门窗”三大定制核心体系，涵盖衣柜、柜、门窗、沙发、餐桌椅、床等全品类家居产品，形成了多元化、全方位的大家居生态格局。与此同时，诗尼曼全国品牌专卖店超千家。

面对全国3000多个县级市场，2018年诗尼曼将继续填充空白市场，寻找合适的创业者，并在运营、培训、服务等方面建立了全套的帮扶体系，与经销商们相知相伴，一起做大做强。

Q：诗尼曼与其他品牌相比，最具优势的渠道营销是什么？

黄伟国：做定制就是做服务，消费者在哪里，我们的服务就在哪里。诗尼曼本质上是为消费者提供产品和空间的解决方案，解决消费者的痛点，充分满足消费者的家居体验和需求。

诗尼曼现有丰富的网点，而且线上、线下的运营及推广体系发展成熟，全力为消费者提供更方便、更高效、更完善的诗尼曼家居产品及服务体验。

Q：有业内人士预测，随着产业发展周期缩短，接下来企业将走进以价格抢夺市场份额的阶段，对此你怎么看?

黄伟国：随着行业的发展，2017年一批定制家居企业实现了IPO，他们有充裕的资本在产能、技术、信息化等方面进行改良及提升，这客观上促使他们寻找新的增长点。在此前提下，价格也会成为其中的一个争夺策略，这是行业的趋势。

Q：你认为定制行业还有多大的发展空间？未来的的突破口在哪里？

黄伟国：定制行业的市场容量非常大，足有几千亿之量，定制行业还有10倍的增长空间，未来这个行业内会出现千亿级的企业。

至于突破口，我认为产品整合不失为一个良策，兼并或收购前、后端关联企业，进行资源整合，最终实现整装、拎包入住，这是未来的趋势。