为适应市场的快速发展，实现厂商共赢，7月11日，法迪奥在中山温泉宾馆召开2018首届大商俱乐部座谈会。此次会议以“交流分享·聚变共赢”为主题，法迪奥高层及来自全国各地的经销商齐聚一堂，共商发展之路。

会议伊始，董事长沈奕荣就本次座谈会简短致辞，沈董对各位的到来表示由衷的感谢，并就召开本次座谈会目的意义进行了阐述。这是一个资源整合，合纵连横，厂商聚力共赢天下的时代。公司将通过本次座谈会，提高管理效率，提升产能及销量，提振员工、供应商及市场信心。将调整品牌战略，优化产品结构，全面提升品牌终端终端竞争力。

董事长沈奕荣致辞

营销总经理姜光明就上半年营销作了回顾，对下半年营销战略规划进行了阐述，姜总表示将与参会的大商强强联合，启动厂商战略大合作，新起点、心跨越，共赢未来。

营销总经理姜光明发言

信息中心总监黄兵就公司信息化工作从市场到行业，从企业电商到助力终端等通过PPT数据同与会经销商进行了互动交流。

信息中心总监黄兵就信息化建议与经销商互动交流

研发部总监温益导结合米兰设计展从设计的角度就公司产品的研发说词针对推出的新品一一进行了阐述，从设计理念到产品卖点与经销商进行了互动交流。

研发部总监温益导解读新品

在下午进行的自由发言环节，各经销商针对终端与公司对接过程中出现的问题各抒已见，畅所欲言，负责与终端对接的生产协调部门负责人就后台管理系统、运营流程、仓库管理、安装管理、物流配送等议题，进行了互动交流并提出了相关建议。

上海经销商罗总发言

贵阳经销商付总

杭州经销商余总发言

宁波经销商鹿总发言

部分经销商提出，在终端服务流程中，设计师参与销售沟通是很关键的一环，将销售的职责专一化，同时让设计师充分地参与到与客户沟通的销售环节中，让客户体验到专业的家居设计服务，有利于提高客户满意度。

海口经销商王总和肇庆经销商陈总发言

深圳经销商周总发言

针对补单、交期、物流等问题，总助肖良、售后服务部陈经理一一进行回应，也针对经销商伙伴经营中的一些问题与困惑进行了细致的解答，并表示建立健全运营管理机制，创新管理方法，采用行之有效的激励措施；同时，加大管理信息系统建设方面的投入，争取七月份实现ERP上线，助力终端管理信息系统的完善，对生产、销售信息状态的实时掌控、提高效率，从而起到事半功倍的效果。

总助肖良、售后客服部陈经理进行问题解答

最后，沈董作出总结性发言：品牌要做大做强，除了销售要强，后台系统也要强，公司会和经销伙伴们一起，精诚团结，一起进步。沈董表示“召开本次座谈初衷是将运营前后端全线打通，完善信息化系统，完善产品+服务，工厂+经销商，1+1的模式，以更优的设备、更好的材料、更佳的设计，做更好的产品，提高客户服务满意度”。

2018聚力共赢，向梦想进发。前进的号角已经吹响，法迪奥把昨天的成功经验变成向上攀登的垫脚石，以多元化的营销策略应对市场所带来的的机遇和挑战。