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家电竞争白热化 华帝靠技术创佳绩

2011-03-09 09:15 责任编辑: 刘小雪

投资金额:30万-50万

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2010年是小家电产业高速发展的一年。这一年,家电的销售额达到空前的提高,尤其是厨电行业,不再扮演小角色。厨卫、小家电产业中近吸式抽油烟机、直饮机、不锈钢豆浆机的零售量同比增长率也分别高达104%、738%和190%,零售额规模达到厨卫、小家电1700亿元以上。

中国科学院预测科学预计,2011年家电行业将维持适度增长状态,一季度行业景气将步入上行阶段。据了解,2010年华帝全年的销售,公司完成国内销售完成率达104.90%,尤其是在技术、品质取得突破,并拓宽销售渠道,同比增长23.30%。

从家电行业先行景气指数看,一季度家电行业景气有望进入景气上升期。在相关政策共同作用下,家电下乡和以旧换新的销量仍将持续高速增长,农村市场仍然潜力巨大。为此,家电行业掀起了群雄争霸的局面。

家电产业群雄逐鹿 技术成关键

有关专家分析,2011年,家电企业的竞争将会进一步升级,产业面临着技术变革的新一轮“战役“。

随着生活水平提高,价格已经不再是消费者首要考虑的问题,而健康、安全、美观、方便实用等因素却是消费者首要关心的问题。所以,技术,就成为企业竞争获胜的重要筹码。

中怡康时代总经理连四清表示,2010年市场上高技术含量的高端产品比重不断上升,这些产品在家电行业中充当着高赢利能力的角色。随着高端产品比重不断上升,企业逐步从比拼价格的“红海“过渡到技术驱动的“蓝海“,从而提高了企业的赢利能力。

记者了解到,从早几年开始,华帝就加大对研发技术的投入。2010年,华帝技术中心、产品开发中心人员经过不断创新及科研攻关,促使公司产品在技术改进、技术创新、新产品开发及新技术应用领域取得较大进展。

在新产品开发、新技术应用方面,目前华帝开发59款新产品、完成32项技术改进、申请专利16项,新技术广泛应用于灶具、烟机、燃热、电热产品,在产品技术改进、技术创新领域,燃气热水器产品平台优化及技术改进项目,设计的15个项目全部完成。尤其是采用的烟机加热自动洗技术,洗净度提高到91%,处于行业技术领先水平。此外,华帝还参与了第一届青年新加坡奥运会、第十六届广州亚运会、亚残运会火炬器材的研制,并为火炬传递提供了全程技术支持。

据了解,华帝产品质量也有相应提升。从体系建设、实验室提升、质量改进、供应商质量提升等方面组织实施, 2010年自制产品成品一次交检批合格率更是达到了98.9%,质量投诉率为0.01%,退货率下降到0.153%,产品的整体质量水平、员工质量意识、供应商质量保证能力稳定提升。

此外,华帝聚能燃烧技术入编国家发改委、国家重点节能技术推广项目第三批目录。预计到2015年,国家将投入210亿元用于这项技术在燃气灶、家庭取暖等产品上的推广应用,产品的市场普及率将从现在的2%增加到20%以上,华帝迎来了低碳发展黄金之路的契机。

2010年业绩斐然 销售品牌两手抓两手硬

据了解,2010年华帝全年的销售,公司完成国内销售完成率达104.90%,同比增长23.30%;海外销售任务达成率115.63%,实现全年利润同比增长153.37%。

华帝负责人表示,去年销售工作以深化渠道建设为重点,以大力推广聚能灶为方向引导,积极开发直供市场和房地产直营项目、推行“春蕾计划“、打造BEST SHOP明星终端项目、推进电子商务及新兴渠道开发。此外,在深化渠道建设方面,2010年共计建设完成40家“华帝生活体验馆“。

目前,华帝在全国共有标准专卖店1774家,其中新形象店1686家;KA渠道建设方面:从传统的“美苏“家电渠道销售结构,向多元化的流通渠道销售结构转型,从早期的进店率提升向门店经营质量和份额提升的战略方向转型:国美、苏宁、五星进店率同比增加3%,达到57%。两大KA通路的销售同比增长27%。

记者了解到,华帝除了从多方位扩宽销售渠道外,还大力推广产品品牌,提高知名度。与体育结缘,赞助亚运会火炬。在聚能灶推广方面,在销售渠道上,提升终端上样、终端形象、渠道销量的政策。在重大节日实施了渠道和终端的全国联合促销,有效提升了聚能灶的见面率和销量:实现渠道销售近16万台。

部署新工作 华帝指向未来

面对未来2011年,华帝负责人制定了一系列目标。首先,深入推进全员精益生产,信息化建设,提升产品质量和工艺,产供销流程优化;降低公司整体运营成本比率,通过供应链整合、价格管理标准化、规范化和专业化、产品设计改进、整体资金利用效率。

其次,强化流程和制度执行效率,做到流程合理、制度合理,做到流程与制度执行的责任清晰、监督到位,确保流程及制度的严格执行;深化品牌建设和渠道变革,品牌使用规范管理、经销商管理、二/三级市场开拓及新兴渠道开拓、门店建设;启动产品可靠性系统工程可靠性设计、可靠性试验及可靠性分析、可靠性制造、可靠性流程管理。

最后,培养经营人才、培育员工职业化精神,重视人才培养、重视员工关爱、改善员工福利、培育员工行为规范及精神风貌。华帝2011年的发展方向证明它在经历2010年的发展后更有信心把企业引向一个新里程。

2011年家电行业将上演一场家电争霸战。“对于华帝而言,这是个机会,又是挑战。“华帝负责人说,我们将踏入它发展史上的第一个二十年,这是极为重要的一年,相信它能立于群雄进而奋力上游,在今年取得更加优异的成果。

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