橱柜企业挥兵攻城，亟需新政突破

市场如战场，是众多企业营销实战家的口头禅，也是市场在人们心中的真实信息反射。要把握住市场，企业就必须挥兵攻城，步步为营，小心向前方进攻。运气好，指挥得当，就可能攻城略地。运气不好的，就久攻不下。今年橱柜行业，也经历着这种类似战国时期的混战情况：大企业成气候，计策不良;小企业求新政，兵变不断。

橱柜业经过近几年的发展，一些跨行业公司的橱柜品牌也逐渐成形，甚至有了橱柜品牌的上市。领头羊，已然在众多羊群中地位日益受人瞩目。但是，上市归上市，市场把握度不足的话，仍然不能达到高速占领市场的目的。况且号称7000亿的市场上，少数的几个牌子要大份额的去割据，还是有一定的难度的。有营销专家早前说过，无论企业怎么去塑造品牌市场据力，最终都会在中小品牌的冲击下有所削弱。因此，品牌有一个很长的建势的过程。2011年以来，中小企业的品牌建势让橱柜行业充满看点，他们的“兵变“，是大企业，甚至是上市公司不能忽略的。

我们来盘点一下，进入2011年后，一些品牌的动向。像盘踞在中山的“乐宜嘉“家居有限公司，就请到了主持人乐嘉来加大该品牌的宣传力度。而且慢慢走上了家居色彩的概念之路。2011年该品牌的势头，不容忽视。除去乐宜嘉这个“兵变“的带头企业外，在南京、江苏等地的一些企业，也正欲“兵变“，改变现今市场上的品牌格局。笔者听到企业家说得最多的一句话就是：你是搞营销的，我只是不在上听到十年后的市场上，人们谈橱柜，就只谈那么几个牌子，这个无多样性可谈的中国市场是没有意义的。一个多样性的市场才能让消费者受惠。不然，价格高的企业你还怎么生活。因此，笔者十分希望，有责任感的企业都起来像乐宜嘉那样进行“兵变“，改变消费市场，也加大行业的深度。