厨房营销：用带将的招带“超级士兵”

古语云：“取法乎上，仅得其中;取法乎中，仅得其下“ 。启示人们一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平，而如果制定了一个中等的目标，最后有可能只能达到低等水平。同样在员工培养管理上也适用此道理，那就是管理者应用带将的方法来带兵!

如果用带兵的方法去只能带出普通的士兵，假设满分为100分，他们打个折后再放低自己的要求，所以即使最优秀的士兵也只能达到99分;如果我们用带将的方法去要求士兵，假设满分为200分，即使他们对自己的要求打个对折来要求自己仅成为一名合格的士兵，其也可以得到100分，永远比第一种方法多1分。所以管理者的要求决定了其最后培养出来的员工的水平!

管理学启示我们管理分三层内容：指挥、指导和发动，一般管理者只停留在第一层，布置工作给下属和维护日常的工作，基本不给下属指导培训和监督他们完成!而管理的最高境界是通过树立目标、打造团队和设立激励制度让员工自我驱动真正达到管理的的理想状态。

所以真正作为一名优秀的管理者不仅要学在接到任务后分解工作到部门内各员工的身上形成“千金重担人人挑，人人头上有指标“的局面，同时还要用“带将领的方法“对员工进行指导培训全面提升他们的能力，最后就是按照“成人达己“的方法启发每位员工发现他们自己的优势进行“优势成长“从而将他们的人生或职业目标与工作目标达成融合，让他们在独立的思考为题和处理按照“准将军“的要求成为一名能主动寻找和发现“敌人“的超级士兵!