橱柜企业应提高品牌文化嗅觉

前言：最近看到不少橱柜行业领导者、运营专家的一系列博客文章，对他们写的内容和表达的思想有些感悟，有点零散，但大致仍都围绕橱柜品牌来讲。

大家都知道一个品牌文化的最初，或者始终都离不开创业者个人的文化、思想、品味等“情商“层面的东西。也许中国本土橱柜品牌的引领者们自己不是对文化、品味有过深刻思考的人，但却也是对某种品牌文化有着灵敏嗅觉的人，知道一个产品所散发的“味道“，并清楚这种味道能够扩散的范围大小，即产品的市场需求。

如没有这样的嗅觉，只能对外国的品牌顶礼膜拜，反正对外国牌子顶礼膜拜的人就有一大堆，何必费那个神去研究什么品牌文化呢?而且，中国市场很长一段时间以来的确培育了这方附庸风雅的市场的沃土，直到“新生代“们的崛起，直到外国品牌带来的文化也越来越多元，中国橱柜品牌运营者才不能一味轻视这一块。

关于橱柜的品牌文化诉求

从一些橱柜品牌引导者的博客文章中，笔者感受到两个问题。一方面，他(她)本身就受西方文化影响较深，深到已融汇到他(她)们的生活，而且这样的生活在中国本土不乏跟从者和模仿者，因此他(她)们围绕这些内心需求做到相关的产品设计和服务，并应用好这群人喜欢的购物方式搭建好渠道即可，还有望发展成全国性大品牌。

是否就这么简单呢?那么另一方面，他们想到要将品牌扩张，这种扩张不是欲望作祟，是在当前进退两难的境遇下不得不思考的问题，因为未来的竞争会越来越激烈，谁都有可能在这场战线并不是很长的攻尖战中崛起或淘汰。这些曾经的行业的引领者们，这些对本土文化或遗忘，或轻视、或也坚持守护但不曾好好运用的人，都开始将视角重新对准中国人。

中国人，这个人口数量最大的庞大民族体系，文化博大精深不是一句夸夸其谈。那么，中国人的文化在哪，掌握在谁手里，掌握在知识分子手里?在作家笔下?在身着光鲜的衣着之上?笔者以前在文章中曾经分析过，一是文化附着在每个人身上，二是不要忽视表面上看起来“穷酸“、“无知“的底层人，他们的日子只要好过点，或者说只要给个什么机会，从他们身上迸发的文化火花将更加璀璨。

关于这一点，其实有文化大家看到了，也有橱柜的大佬们看到了并开始决心重新审视并学习，这是个令人欣喜的现象。但是除了这些“大佬“，下边的跟随者、执行者还是跳不开“附庸“的嫌疑，或可称之为枷锁。

其实，这不是件多么复杂、多么困难、多么令人费解的事情，只需要将长期沐浴在外国文化中的思维抽身而出，将一些东西回归。

关于橱柜的产品品味聚集

笔者不得不“钦佩“某些外国文化的力量，例如最近走近某超市，放的是关于圣诞的一系列音乐，在里边逛着你倍感轻松、舒适、愉悦，吸引人为之驻足，并有一种长期的向往在它的圣诞音乐中，笔者感叹这样的外国文化品味的“神奇“打动着全球人。

也许，全球人都渴望着轻松和快乐，淡淡的轻松和快乐起码不会让人生厌，来您这后掉头就走。以前圣诞节圣诞音乐更能汲取的是年轻人的心灵，但这一次的圣诞系列在尝试吸引不同年龄、不同阶层的人。

讲到这里，会有橱柜业内人士认为，中国文化不说能不能有那么强的辐射性，起码短期内做不到;这是你这种还有品味、有音乐灵性的人的感悟，对大多数人行不通。

笔者无意夸大外国的东西的扩散面，更非怂恿中国橱柜企业品牌盲目求“大“。我们来想想品味是什么?中国人的品味表现呢?来看看个案，在《奋斗》里有这么一段，即米莱评价杨晓芸的品味，“就杨晓芸那品味，我告诉你啊，你给她三万，她愣给你装出十万的效果来。可如果你给她三十万，效果还是十万。“

从这个案子我们可以看出以下几点：1、一个人在某一阶段的品味是有区间范围的，与装修质量和价钱关系不大;2、价钱能够衡量一个人的品味，但却也有很大的误差;3、从市场营销的角度分析，我们可以为消费者总结这种误差，达到某种平衡;4、在长期的总结分析中，就可以形成我们这个产品的品味扩散范围、聚集效应，和品味本身的价值。 

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