橱柜终端店面是如何升级服务品位的

前言：某橱柜品牌于06年打造工业园，规模化、工业化、产业化生产尽显大家风范。内“修“外“练“强化系统管理，加强服务、提升品牌美誉度，启动了 “金店“工程建设，从与广大消费者直接接触的专卖店着手，全面加强对专卖店的管理和服务，提升品位，措施如下。

店面VI形象 品位再次升级

当代企业参与市场竞争的正确策略是：商品力、销售力和形象力三轴组成。在实际应用中，应三管齐下，并通过前两者来加强形象力。按照企业的形象识别系统CIS由理念识别、行为识别和视觉识别三部分构成。而橱柜卖场是视觉识别中的一个重要组成部分，是产品、形象的最直接展示。

越来越多的品牌开始通过卖场终端来树立品牌形象，因为合理的商业空间布局除了能给身处其中的消费者带来舒适的心理感受和使消费者看到产品使用时的整体协调性和美感效果，此外还能起到引导消费的作用，切合的产品(橱柜)展示方式不但能够成为视觉识别，更能烘托出产品(橱柜)本身的特质，营造良好的消费环境，并使消费者产生强烈的消费欲望，最终达成消费行为。

利用这一便捷的宣传推广方式，使店面VI形象设计给消费者造成一种强烈的视觉冲击力，产生深刻的记忆，加强了消费者对品牌的认知度。

采用“整店输出“式 加盟模式

众所周知，在我们的生活视野中经常会发现，有许多加盟店在经营了一年左右就因经营管理不善而关门了之。因此厂家就要有对加盟商高度负责的精神，帮助他们将自己的专卖店打造成精品店，为加盟商带来效益最终达到共赢的结果。

“金店“工程建设总结几年的开店经验，“整店输出“加盟模式运用现代工商企业的经营理念和营销模式，以及多年专业行业经验，为盟友提供开创市场的全面条件，使盟友能轻松壮大或开创自己的新事业。

这种全新的模式是皮阿诺.康宝依据自身特点，参照直营店的成功模式为加盟商量身定做的。包括为加盟商提供整体运营模式、组织管理方法、店面科学选址、统一VI形象、人员培训、宣传策划推广、促销方案等一系列扶持内容，涵盖了加盟店运作的方方面面，所有细节都为加盟商想在前面，做在前面，加盟商回去后可以轻松克隆，直接复制，为加盟商的成功运作提供了强有力的保障。

“扶上马，送全程“保姆式服务

为了能很好地达到双赢的目的，在“金店“工程建设中不仅对加盟商的资金实力进行了严格的规定，还强调加盟者必须还要具有一定的品牌操作意识，这样加盟者才能很好的将品牌效应转化为经济效益。

为了畅通加盟商与厂家的沟通，严格规定了对加盟商的培训流程和支持服务流程，细节明确，责任到人，使各项工作有章可循，始终沿着既定的轨道顺畅运行。在新的加盟商开店前期，十余名具有丰富专业知识和营销技能的大区经理时刻待命，随时出发，为加盟商提供店面选址、员工培训、市场策划、广告宣传、经营管理、市场启动、促销等经营前、经营中的全方位扶持指导，真正做到“扶上马，送全程“的“保姆式“服务。

在开店后续，总部除对各地加盟商提供远程协助以外还会定期派零售经理和营销精英下店，对加盟店所处的市场环境和竞争对手的发展变化给加盟商提供整套的市场营销策划方案和市场规划等解决方案。这样在厂商同心协力的合作下使每一个加盟店都是精品店，都富有朝气和活力带来良好的经济效益和社会效应，创造良好的品牌的美誉度和忠诚度。（皮阿诺李伟）