很显然，在过剩经济时代，面对日新月异的变化和纷繁复杂的竞争，你如果没有自身简单易操作或者具有可控性的商业模式，或者即使有但尚未与时俱进的予以创新和调整，也就没有核心竞争力，当然，也不用去谈什么在市场上站稳脚跟了。

1930年，美国诞生了世界上第一家超级市场，创办者是美国人迈克尔.库伦。虽然当时的美国处在经济危机时期，但该超市却以低价格的重大突破和使消费者从紧逼性推销的压力中解放出来而获得巨大成功，超级市场不是自助式服务的创始者，但由于它的快速发展，使得这种服务方式在零售业中发挥出巨大的作用。

该模式逐步深化到自助式，开架售货;麦德龙对这一模式有了更深刻理解，创立了著名的仓储式超市，主要面对中小批发商;7-11也有了自己独特的诉求：24小时营业;今天的阿里巴巴更是以网上销售B-C的销售形式独步全球........这就是销售模式。

模式没有简单或高超之分，就像达尔文先生的意思一样：适者生存-----适合的才是最好的。专卖店营销门槛不高，表面上看起来操作不难，实际上水是很深的。

纵观现在的一些专卖店，在经营上大都没有特色、缺乏差异化不说，所做的最多只是“形“而已，没有“神“，当然也就没有灵魂，你想想看，一个没有灵魂的东西能运作持久吗?这就像产品推广，如果没有杀伤力的卖点和精准化的诉求。它怎么能让人产生购买冲动呢?

做专卖店关键在于定位要精准而不是笼统，管理要精细而不是粗放，只有达到了精准和精细，自然而然的精益就会产生。但遗憾的是，许多人认为只要专卖店一开，再加上不错的产品，自然而然就会有人光顾，那种“坐商“而不是“行商“的作风，你又如何把人气聚拢过来呢?说白了，专卖店营销表面上看起来简单得要命，但如何快速吸引客流，产生销售并最终达到良性循环则不是一般人所能明白的。

鑫雅橱柜官方网站http://www.mkxy.cn

了解鑫雅橱柜品牌详情请点击