作为一个橱柜人，您是否曾仔细想过：为什么中国没有出现过像麦当劳、肯德基式的真正意义上的连锁加盟?为什么大家都容忍所谓的“二八定律“?我们再也不能沿袭中国陈旧思想里面的“闭门造车“，中国橱柜业应竭尽全力展示自己，展示的目的是继续招商，招加盟商。

前者挖坑，后者困扰

中国橱柜业起步时，最早做这一产业的企业家们大多缺乏深入的思考和缜密的布阵，在当时原材料低廉和市场处于空白的好时机，只想着狠狠赚一把，却在利润的掩盖下忽略了很多严重的问题，这给后来者造成困扰的同时，也创造了很多商机。

自2000年以后，随着中国房地产业的高速发展，橱柜的需求量迅速膨胀，所谓的橱柜品牌一时间在全国各地蜂拥出现，但形成全国性品牌的则寥寥无几，橱柜业的低门槛初显市场混乱的端倪。2006年，中国发达地区开始集聚了一批优秀的橱柜人才，中国橱柜业的发展迈上了一个新的台阶，市场上出现了几个全国性的品牌，同时也形成了全国性的竞争。在看似所有橱柜品牌快速发展的今天，同样也提醒中国橱柜人须随时擦亮智慧的双眼，不容忽略橱柜业存在的诸多问题。

作为一个橱柜人，您是否曾仔细想过：为什么中国没有出现过像麦当劳、肯德基式的真正意义上的连锁加盟?为什么大家都容忍所谓的“二八定律“?我们再也不能沿袭中国陈旧思想里面的“闭门造车“，中国橱柜业应竭尽全力展示自己，展示的目的是继续招商，招加盟商。

谁将率先突围成领军者?

何为加盟连锁?捷西人认为是成功模式的不断复制。

从表面上看，目前中国市场上涌现出的全国性品牌似乎真的很成功，但放眼看看世界，大家就会“看出“什么样的品牌才算是真正成功的品牌了!在德国有一个叫“柏丽“的橱柜品牌，能做到年销售额50亿欧元(折合人民币500亿);而在中国，几乎把所有所谓的品牌加起来，都做不到50亿元人民币，而中国目前的橱柜需求容量每年在300亿元以上，差距出在哪?这值得每一个橱柜人反思!有关专家认为，中国少数领导性品牌的年销量应在240亿元以上，而绝对领导品牌最少年销售额应在100亿元以上，这才算市场成熟。

这组数据虽略显理想，但值得参考。以目前的状况来看，未来10年内，中国有可能会出现年销售额突破100亿元的橱柜企业，但是谁?会是谁?是橱柜巨头欧派橱柜还是行业新贵捷西橱柜，谁看得出?

捷西模式已在多地复制成功

前面说到品牌的加盟连锁，即成功复制法则!捷西橱柜--2000年被国家轻工部授予“厨卫新品“的“捷西抗菌石“的发明者，十三年来视消费者健康为不息使命，深植民族文化，全心服务。十三年如一日的执着努力，使捷西橱柜从默默无闻的地区性品牌，一跃成为橱柜行业新贵，到2011年底加盟商超100家，直营店单店月均销售额已突破500万元!

实力雄厚 支撑品牌地位

2011年，捷西橱柜各方面工作均取得了不错的成效，如橱柜标准化生产的正式投产启用，标志着公司的生产效能和综合实力已将迈入国内先进行列;“阳光100“工程的持续中标，开创了我们捷西工程项目的新领域;“关注贫困，爱在捷西“大型公益活动的开展等!看似各种利好的集中井喷，实为捷西实业多年来的韬光养晦、蓄势待发，其在研发、技术、营销等方面都有着雄厚的实力。2011年“金刚王“台面的研发上市更是奠定了其行业创新领导者的地位。

在2010年特别成立《捷西世界厨房流行趋势调研课题》专项组拥有行业专家及工程师近40人，主要研究世界厨房流行趋势、新材料的开发、新款厨房设计，因捷西对设计原创的一贯注重、纽赛斯事业部高端团队的合作，加上国际行业信息的获取，使课题组的设计师们，从追赶潮流到自行研发，创造再到逐渐掌握流行趋势。

最后捷西人作为橱柜行业中的一员切身感受到：中国橱柜人都是负责任的，都是积极向上的。所以作为中国橱柜品牌责任重大--为公司负责，为员工负责，为经销商负责，为经销商的员工负责，为客户负责，为行业的健康发展负责，为社会负责!

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